社区团购还在热火朝天进行中，没想到央媒却泼了一盆冷水，奉劝各平台“别总惦记着几捆白菜、几斤水果的流量”，应该将互联网累计的算法和创新，用来创新。

央媒的犀利点评可谓直戳互联网企业痛点。纵观近些年互联网公司专注的业务，的确大同小异，突破很小。

拿社区团购来说，今年以来，各大互联网公司纷纷入局，砸重金殊死搏斗，但实际上和以往的团购并没区别。

让人不免怀疑，抖音之后，难道互联网创新都靠“炒冷饭”？

2020年突发的疫情，让社区团购一炮而红。随之手握“重器”的巨头们纷纷入局，点燃了一场没有硝烟的战争。

谁也没料到，互联网企业在坐拥庞大商业帝国后，竟然都看上了菜贩们的生意。

截至目前，社区团购赛道已经人满为患，诸如美团、滴滴、拼多多、阿里等为此争得头破血流。抢团长、抢供应链、拼价格，好不热闹。

但看似繁华的背后，却潜藏着巨大的创新危机。

事实上，社区团购并不新鲜，早在2015年就已经出现，时隔5年，又成为互联网公司宠儿，着实怪异。

2018年，金沙江创投的朱啸虎在投资兴盛优选后，就对媒体表示，这只是一项互联网微创新。

现在社区团购不一样的，就是把原来的“阵地”从一线城市转移都二三线城市，来提高用户粘性和复购率，其它都没变。

至于团购，更不是什么高岭之花。2010年，我国就诞生了第一家团购网站。1年后，全国团购网站数量就超过5000多家。随之而来的千团大战，更是烧光70多亿。

新瓶装旧酒，社区团购换个马甲重新“出山”，也难怪让人民日报点评创新不足了。

如果继续盘点近年来互联网公司专注的业务，就能发现社区团购突然成“风口”不是什么稀奇事。

今年腾讯着力发展的视频号，自1月份上线后，就不间断更新。6月，张小龙还亲自发朋友圈庆祝其日活突破2亿。很明显，视频号在腾讯的战略地位极高。

可视频行业，腾讯早有涉足。也不知是不是抖音和快手的成功，让腾讯患上了短视频焦虑症，才又火急火燎地强推视频号。

另一大火的直播电商，也是互联网巨头们“秀肌肉”的舞台。但淘宝直播、京东直播早在2016年已经起步，连抖音在这一赛道都发力2年之久。

更别提YY语音直播2010年就上线。2016年，直播界还出现过千播大战的局面，连王思聪都下场搅过浑水。

在今年某权威媒体公布的APP活跃度排名中，前20位全是熟面孔，毫无悬念，也毫无惊喜。

似乎从抖音之后，互联网企业便失去了创造力，再也造不出一个国民级应用。

为何看起来互联网发展迅猛，却无法推陈出新？

实际上，早在2015年云栖大会上，马云已经回答过这个问题。

他认为早在2005年，BAT已经把所有的创意、创新、创业的机会拿掉了。只不过当时他还鼓励年轻人继续创业，因为环境很好。

但纵观国内互联网覆盖的行业，百度掉队后，几乎都有AT身影。时代的确在变好，但创业者想要凭一己之力有所突破，也是“难于上青天”。

另一方面，巨头们在经历极速扩张后，也到瓶颈期，用王兴的话来讲就是“互联网下半场”。

流量危机，成了所有互联网企业的难题。为了寻找增量，互联网企业们纷纷试水新业务，于是大众就看到了手机里的APP变得越来越相似。

支付宝借饿了么进攻本地生活，美团则打起了金融的主意。

微信要做短视频，抖音就看上了社交。

淘宝光做电商也不行，要来内容市场横插一脚，微信想既然如此，我也来做电商带货吧。

真正出海成功的抖音，还惨遭禁令。余下几家见此情形，决定关起门来斗个你死我活。

倒不是说这样不对，任何一个超级APP势必涵盖各种业务，但核心在于能打造业务间的闭环。

各巨头都想到达“理想国”，又有流量，又能变现，可下海太难，只能在国内用“炒冷饭”的方式继续扩张。

但他们忽略的是，如果互联网是一艘船，那企业只有拿到名为创新的船票，才有机会驶向远方。

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