京东物流大赚40%，拼多多誓要颠覆原有供需模式
时间：2019-12-02 来源：新闻网 人浏览 -
电商平台之战已经打得如火如荼！
先有淘宝、京东两大巨头借助互联网红利乘势崛起，后有拼多多后起之秀搭载微信这一巨流量媒介乘坐社交网络红利的快船，以迅雷不及掩耳之势对前两个巨头进行了赶超。“半路杀出个拼多多”，电商平台的竞争中又多了一出戏，它的出现让本来淘宝、京东两巨头“两分天下”，变成了电商巨头“三足鼎立”的局面！
电商平台三足鼎立的局面已经形成，但这不是结局，巨头之间并没有相安无事，而是在平起平坐的同一水平上重新展开了激烈的争夺战。
其中最有动作的是京东与拼多多。占领了一定的市场份额之后，构建竞争者不可逾越的强大“护城河”，已经成为了这两者目前紧锣密鼓展开的重要战略活动，而且已经具体到实际操作中了.....
京东与拼多多已经建成或者将要建成的强大“护城河”到底是什么呢？我们逐个来看。
京东的“护城河”京东商品口碑上佳，客服服务态度好，这是在京东商城购买商品的消费者的一致评价，但这并非京东核心竞争力。相对同行业竞争者来讲，其最厉害“杀手锏”在于其物流链！
在近期发布的京东2019年第三季度的财务报告中，笔者获悉了一些数据：
截至2019年9月30日，京东物流运营超过650个仓库。包含京东物流管理的云仓面积在内，京东物流仓储总面积约1600万平方米。11.11京东全球好物节期间，京东物流在全国90％的区县实现了24小时达，自营订单24小时达比达到92％。
以上数据已经说明了京东物流的强大，千县万镇24小时送达，这样的快节奏让消费者体验到了其他电商给不了的便捷。以至于网友纷纷点赞！
刘强东多年来一直给物流烧钱，谁也没想到，曾经受行业诟病，亏了足足12年的物流，竟然成为了京东增长最快的业务。三季度光物流收入就占到了其总收入的40%，这样的数字与其说京东是一个电商平台，还不如说京东已经成为了一个物流公司！
其实京东还真成为了一个物流公司，多年来搭建的强大物流链仅仅只为京东商品服务显然是资源浪费，京东物流的开放是一种必然。而且一开放便成了京东最具成长性的收入来源。最近据京东物流集团CEO王振辉对外表示，开放两年多来，京东物流累计服务客户超过20万，外部收入翻了8倍以上，总体占比已近40%。
京东物流已经形成完整的供应链技术体系，“最后一公里”理念的提出，极大的满足了低线城市消费者对时效性体验，京东物流通过其强大了物流链已经快速的抢占了下沉市场份额，这是其他竞争力所不能及的！
京东的“护城河”已经基本构筑完成，京东物流体系是其他竞争者在短时间内所难以复制的。借助这一强大“护城河”，京东完全可以拒敌千里。而且随着京东物流的开放，京东还将赚物流“管道”的钱！
拼多多的“战壕”说完京东，再说说拼多多。拼多多的崛起很多人觉得有点“非正常手段”，但不得不承认，它正是找准了社交网络的强大传播力和巨大流量，借助这一红利实现了快速的崛起。当然，这种快速的崛起除了营销领域的“脑洞”大开之外，还有其核心竞争力--低价策略！正是因为低价策略，拼多多才得以真正俘获低线城市广大消费者的芳心。
但低价背后的商品山寨横行，质量不佳也深受消费者诟病。这种的低价很难有竞争力的，很快拼多多发现了这一问题。一个企业要长久还得靠商品质量与服务立足并赢得客户的信任。
怎样在保证商品质量的提前下，继续维持自己的低价优势呢？答案除了高额补贴之外，还有一个“杀手锏”--绕过中间商，打破旧有的供需模式！
一般来讲，一件商品从完工到消费者手里，中间会有多层的中间商进行加价，比如一个苹果从果农那拿来大概1.4元一斤，经过果商的几次倒手之后，出现在超市水果区的价格大概在5元左右一斤。而拼多多接下来的招数就是直接从商品源头拿货，尽量减少商品的中介流通环节，以此来保证相对的低价。
我们看看拼多多最近都在做什么。
今年，“多多农园”开始出现在人们的视野中。关于多多农园相关报道是这样讲的：
通过“多多农园”，拼多多将实现消费端“最后一公里”和原产地“最初一公里”直连，探索农业产业新模式，让农户成为全产业链的利益主体。未来5年内，拼多多将打造1000个“多多农园”项目。
话说到这里，我们就明白拼多多在干一件什么样的事儿了。这简直就是要改变中国小农经济的模式，让农民变成农商，通过拼多多的电商平台直接将农民生产与市场消费连接起来！
这其中所牵扯的经济模式与扶贫工程不在本文的讨论之列。笔者重点要讲的就是这种产品源头与消费市场的直接连通，绕过了商品的流通环节，将大大降低拼多多平台上的农产品价格，而且还能够保质保量！这种模式很可怕，一旦拼多多的“多多农园”大批量建成，并且快速复制到农产品领域以外的其他商品领域，那拼多多的商品真的可以做到买价比其他平台的进价还便宜！
拼多多以前的核心竞争力是低价，“多多农园”此招一出，“低价+优质”战略很可能是拼多多强大的“护城河”！
京东烧钱烧在物流，结果十年磨一剑，物流成了京东的致胜法宝；拼多多三季度账目亏损，原来烧钱烧在供应链，产销一体化模式成形之后，也将御敌于千里之外！电商两大巨头都有大动作，反观阿里旗下的淘宝、天猫似乎还没有大招出来。
期待淘宝、天猫出大招，要不然留给他们的时间真的不多了！