建议，在你能力和条件允许的前提下，一定要帮。帮则两利，不帮则两害。

具体情况听我结合自身经历，一一道来。

我刚参加工作一年，上级机关有3个处想调我，被强势的主任一一拒绝。有一次，有位处长请主任吃饭。主任听说请吃饭是想调我，半路上直接回去了。

我考上最高学府硕士研究生，书记不准我去，怕我考上后跑了。我怎么求情都不行。

有一年，我获得大单位评比的6个第一名，领导却把后备干部名额给了别人。

怎么样？够惨吧。

如果你不能洒脱地辞职，只有认了。我就认了。

一晃多年，当年坚决不让我走的书记找我写回忆录。几千字的材料，可是一份苦差事。我熬了两周，写好发给他。书记又让我发给另一个当年的同事，请他修改。对方理都没理。我把材料重新发给书记时，他连声说感动。我说没关系。

有些事，当初受困于一时，想通了就无所谓了。

子曰，以德报怨，何以报德？这话说得没错，也很解气。但是，一个人如果睚眦必报，做人的格局未免小了点。在鲁国，大学者少正卯讲学，赢得满堂喝彩。孔子找机会把少正卯杀了，结果被后人诟病了几千年。

领导与下属的关系很复杂。他没有提携你，并非没有帮过你。提携是重大机遇，固然值得牢记。没有提携也是正常，个个都要提携，哪有那么多岗位给你？

除了提携，难道没有帮助之恩？领导平时指导你工作，为你承受指责，教会你做人做事的方法，难道不算点滴之恩？

你走到今天这一步，具备一定的能力素质，完全没有领导的帮助说得过去吗？

如果这一切你都视为理所应当，当我没说。

养儿方知父母恩。同理，当了领导才会知道领导有多难。

做人不要斤斤计较。世间多少事，是计较不完的。不能认为领导没有提携你，就视为路人。一日为领导，终生是领导。和领导计较往事，道理上说不过去的，感情上也有争议。

领导退休后大事小事还找你帮忙，这个线索透露出很多信息。

1、能当领导的人，必有过人之处。

哪怕是退休了，也并非意味着没用。岂不闻，虎死余威在？有些老干部退休后，底气足了，话也敢说了，找人办事更方便。

根据心理学统计，曾经帮过你的人，将来有70%的可能性还会帮你。领导与你共同工作，不知道帮助过你多少。这份友谊是难得的财富。与领导保持密切联系，也就守住了一份人脉资源。如果人家一退休，你就不管不问，未免格局太小。万一有事相求，临到跟前再去拜佛，未免晚了点。

2、不到万不得已，不会找你帮忙。

他在重大时机没有帮助你，你清楚，他也一定清楚。现在他大事小事还找你帮忙，一定有不便言说的原因。

是人都爱面子，当过领导的尤其如此，不到万不得已，他应该不会找人求助。他找你没有找别人，一方面说明你厉害，有价值。另一方面，也说明他没有把你当外人。他相信你的品性，相信在需要的时候能够帮助他。

3、保持联系，留个念想。

相信题主也并非小气之人，只不过有点烦的是大事小事都找他。人老事多，老同志都存在这个问题。世界变化快，新东西太多，心理不自信，就想找人帮忙。

另外，世界上有多少大事嘛？更多的还是小事。还是那句话，能帮就帮。帮不了，直接说，也没什么大不了。

所谓人际关系，都是在你麻烦我、我麻烦你的过程中建立起来的。如果彼此不麻烦、不来往，时间一久，这条线就断了。

人生一世，草木一秋。人这一辈子，说长就长，说短则短。老是纠结于过往，不但心理很累，行为也会出现偏颇。

人的大脑为什么会有遗忘的特征，就是让我们放下包袱，轻装上阵，过去的就过去了。太阳每一天都是新的。希望和未来才更美好。

你用坦荡的心胸看待过去，不计较往事，该糊涂就糊涂，该清醒则清醒。不但老领导会明白一切，你的亲戚、朋友和同事、部属也会敬你三分。这就叫以德服人。在儒家文化圈，能担大任的人，都必须在德行上有如此修为。

如果你不帮老领导，认为理所应当。但是，老领导不这么认为。他认为，只要当过你的领导，就是帮助过你。你不帮忙，他就到处说你这人忘恩负义，是个小人。

这些话如果传到大领导耳朵里，可不是好事。领导都有退下来的一天，因此他们在台上选拔干部的时候都会慎重考虑。能力素质是一方面，个人品性是另一方面，他们退休后能否用得上是不便言说的第三个方面。这种忘恩负义的人，最招人厌恶。自然谁也不愿提拔你。你的仕途可能就会因此蒙上一层阴影。

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