郭广昌的“快乐业务”不快乐
时间:2020-09-09 来源:新闻网 人浏览 -
作者:李亦儒
来源:商业人物(ID:biz-leaders)
2018年底,复星旅文在港交所上市之前,复星国际董事长郭广昌,在一串备选的股票代码中,给复星旅文挑了个幸运数字,1992。
这是改革开放的幸运数字,对郭广昌来说,1992也是复星集团创立的年份,跟他一起创业的那批人还被称作“92派”。
在自己的公众号,郭广昌写道,1992年之后的26年,我们的日子越来越好了,“而复星旅文,作为全球领先的综合性休闲度假旅游集团,就是要为全球家庭提供一站式的幸福生活解决方案。选择1992作为股票代码,也代表了我们的远大志向”。
可任谁也想不到,经过了2018年的扭亏为盈,这个全球最大的休闲旅游度假村集团(按营收算),扩张度假村的计划在2019才刚刚开了头,就遇到了艰难的2020。
2020对旅游业的打击,让分析师们对休闲度假市场规模的增速预测失效了,也让旅游局一片大好的增长数据暂停了。
壹
复星集团的三大版块,听上去非常有人情味:健康、快乐、富足。旅文就属于“快乐”这部分。
2017年复星旅文收入近17亿美元,2018下半年从复星国际被分拆,独立上市。
复星旅文董事长兼总裁钱建农,是2010年复星集团商业事业部的负责人,这个事业部专门投资消费升级,战略是“中国动力嫁接全球资源”。
钱建农在德国留学工作10年,90年代回国,在上海开了第一家麦德龙超市,曾任海王星辰总裁。复星旅文的重要收购基本都由他主导。
2018年12月,复星旅游文化董事长钱建农(左)、副总裁王文平出席复星旅游文化(01992.HK)上市仪式。图源:视觉
位于法国,成立于1950年的度假集团,地中海俱乐部,是钱建农在该事业部的第一笔投资。复星认购其7.1%股份后,地中海俱乐部在中国开设了第一个度假村,亚布力Club Med。5年后,复星收购了在巴黎泛欧交易所上市的地中海俱乐部。
加上与高端酒店亚特兰蒂斯的合作、参股英国最老牌旅行企业托马斯库克,复星开始在全球旅游业占有了一席之地。于是2016年复星旅文集团成立,除了以上产业,复星自建的景区管理平台爱必侬、演艺品牌复星泛秀都被装进了复星旅文。
据公告,复星旅文2019年度收入约为173.4亿元,同比增长6.6%,归母净利润为人民币6.1亿元,同比增97.4%。
2019是复星旅文盈利的第二年,之前的2015、2016、2017年,净亏损分别为9.54亿元、4.73亿元和2.95亿元。其中2017年,地中海俱乐部是复星旅文主要的收入来源,营收120亿元,占复星旅文总营收的近99.7%,营业利润4.64亿元。
到2019年,地中海俱乐部仍是主要业务,但亚特兰蒂斯版块的收入增长了74.2%,达到了13.12亿元。
所以2020,本该是上市后的复星旅文继续扩张的一年。
贰
今年3月的复星旅文2019业绩发布会,是一个台上竟然没人戴口罩的发布会。“目前国内疫情得到了很好的控制,你看我们开会也没有戴口罩了。”钱建农在现场表现得轻松乐观。
“今年的疫情成为行业的最大黑天鹅,短期对全球旅游行业造成非常大的负面影响。”虽然这么开场,但钱建农着重讲了黑天鹅带来的三大机遇,即新休闲度假方式、行业加速整合、线上化与智能化,并且强调公司是在用自有资金来推动项目。
简而言之,暴风雪来得快,去得也会快,对复星这种根基深厚的公司来说,机会多于挑战。
截至2019年12月31日,复星旅文现金及现金等价物为21亿元;计息银行借款总额65.57亿元,一年内应偿还20.38亿元。
虽然复星一直强调国内业务恢复很快,今年郭广昌也不停给外滩枫泾、三亚亚特兰蒂斯打广告,但是海外业务仍是复星旅文的核心。
2019年,复星旅文中国大陆地区收入,仅占旅游运营总收入的13%,而主要业务地中海俱乐部,87%的收入也都来源于海外地区。
地中海俱乐部在欧非中东地区有38个度假村和一艘游轮,在美洲地区有12个度假村,亚太地区的16个度假村里,有7个在中国。今年上半年,大多数海外度假村,也就是复星旅文的大多数度假村,都处于关闭状态。
今年上半年,复星旅文股价最低时跌超45%,创下上市以来最低股价。
6月29日,“加拿大国宝”,因新冠病毒负债16亿美元的太阳马戏团申请破产保护,复星国际(0656.HK)是太阳马戏团的第二大股东,与其管理的基金共同持有太阳马戏团24.43%的权益。
太阳马戏团与复星旅文一样,同属复星的“快乐业务”版块。2015年复星投资太阳马戏团时,称这是继投资地中海俱乐部、亚特兰蒂斯、托马斯库克等品牌后,在快乐版块的又一重要布局。
太阳马戏破产,复星须与其它股东一起,向其注入3亿美元流动资金,并且需要负责加起来2000万美元的基金,基金用来偿还公司债务、援助被解雇员工。在这之前,复星为开拓太阳马戏团的中国市场,已投资了数亿元。
叁
今年上半年,郭广昌被频繁问到,复星旅文会不会拖累复星的资金链。郭广昌对媒体的回应是,如果疫情拖一整年,旅文业务肯定受影响,但是“好在复星集团及旅文版块有充足现金,所以这些冲击对我们来说也是短期的”。
“快乐”业务对复星来说并不代表着轻松。
2019年,复星国际营收1429.8亿元,同比增长31%,归属母公司股东利润148亿元,同比增10%。“健康、快乐、富足”,这三大业务版块中,“快乐”最重要:营收第一,占集团营收的近50%,增速第一,同比增长50%。
然而,最近破产的太阳马戏团,让郭广昌设想中的“全球快乐时尚产业大平台”受挫。“复星深信,太阳马戏将会再次验证,中国动力嫁接全球资源,这一成功理念”,入股太阳马戏时郭广昌曾这么说。
另一个破产的是托马斯库克。这个去年9月破产的英国老牌公司,曾拥有90架民航客机、200家自有品牌酒店。复星旅文2015年开始投资托马斯库克,持有其11.38%股份——这让复星今年的“快乐”业务更不好过。
托马斯库克破产后,复星旅文11.32亿元的投资额,全部被计提为亏损。2019年11月,复星收购了破产后的托马斯库克的全球品牌,及其旗下两个特色酒店品牌。
复星想将其改造成全新的生活方式品牌,在今年夏天与消费者见面。但现在看来,托马斯库克仍是那个“破产的老品牌”。
今年,除了练太极较为高调,一直很低调的郭广昌也下场直播了两次,与张文宏跨界对话了一次。
5月在薇娅直播间,郭广昌说不卖货,只送礼。价值20万元的礼物,其中就有三亚·亚特兰蒂斯海底套房一晚。除了郭广昌,复星国际联席CEO徐晓亮、复星艺术中心主席王津元等人也做了几回主播。
复星旅文上市时,被媒体称为“郭广昌的新希望”,提振复星集团的新动力,郭广昌自己也撰文《源于1992,冬天里的又一把火》,把复星旅文比喻成温暖冬天的熊熊火焰。可今年的黑天鹅,让人们看到了收购海外资产的另一种风险。
*题图购买于视觉中国
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