根据拼多多今年Q3财报，虽然10.5亿美元的营收和5.36亿的买家活跃数都再创新高，但仍然无法抹杀23.35亿，同比扩大 112.7%的的净亏损。

营收不及预期，亏损同比又翻倍，导致开盘一度下跌超25%，总市值较前一个交易日瞬间蒸发近120亿美元，约840亿人民币。

电商巨头股价惨遭滑铁卢，让人不禁想起十几年前新蛋、易迅的经历。也许你只听过拼多多，但同样在上海“长大”的新蛋和易迅当年也是叱咤中华。

提到新蛋和易迅就不得不提一个人——卜广齐，年轻的朋友可能觉得这个名字陌生，但他是带领新蛋走上当年电商头把交椅，创办易迅的人。

新蛋，名字听起来有些调皮，但刘强东创办京东曾经也是受之启发。新蛋，生于美国，长于上海，曾经被称为电商人才的“黄埔军校”。2001年，新蛋宣布进入中国市场。此时，卜广齐从三流城市、三流大学毕业后一直没找到称心工作，机缘巧合进入了当时只有三个人的新蛋网。

2005年是新蛋中国的巅峰时期，卜广齐将新蛋美国的成功经验复制过来，并且实现本土化，让新蛋中国销售额突破了6000万，风光无两。这时候刘强东创办京东已经两年，但是销售额只有1000万不到。

高峰过后错失无数良机。彼时，国内电商市场实际上并不算发达，新蛋美国不愿投入大量资金帮助新蛋中国扩张；加之，新蛋中国也不接受引入风投稀释股权的做法。太过保守，新蛋从此迎来下坡路。

2007年，卜广齐出走新蛋创办易迅。有了新蛋的经验，易迅成立一年就做到了1000万的销售额，第三年就突破8亿，并获得腾讯青睐入股。这一年，新蛋一直在亏本经营。

易迅当时在华东地区颇有口碑，最大的特色便是区域化，营业额逐年增长。但最大的缺点也是区域化，其他区域的消费者几乎没听过易迅。因此，后来即便风投找上门，估值也并不高，没有实现新的融资。直到2011年，易迅网被腾讯收购变成ECC的部分。

2012年，易迅凭借口碑和腾讯的支持，销售额仍然快速增长，突破60亿，彼时京东突破600亿。2013年，易迅发展成一家超过百亿销售额的电商公司。2014年，正当易迅大举扩张的时候，反转来了。

腾讯一直想要投资京东，但屡次没有谈成。后来，京东同意腾讯入股，但时有个前提条件，腾讯的电商平台都由京东经营，双方终于达成共识。于是，2014年3月，腾讯宣布投资京东，并将易迅网在内的线上电商全部并入京东。

易迅开始京东化，由于重合度太高，独立运营的事情几乎不会发生，仓储、物流和运营的巨额投入都被放弃，“打猫狗指挥中心”彻底沦陷，从此淡出行业视野。如今打开已经大变样，甚至连电商网站基本的商品分类都已经消失。改成了晒物评测、优惠导购、众测、发现资讯、生活记录等频道。同时，新蛋也在低迷裁员。

11月26日，电商平台新蛋中国突然公告称，因公司战略调整的需要，自2020年1月1日起，新蛋中国进行网站重整，网站重整完善时间待定。

曾经可与京东抗衡的新蛋、易迅还有可能迎来翻身之日吗？悬

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