巴曙松谈银行业数字转型:要打破金融机构对数
时间:2020-12-24 来源:新闻网 人浏览 -
中国银行业协会首席经济学家、北京大学汇丰金融研究院执行院长 巴曙松点击进入 2020中国金融科技创新国际论坛专题
出品 | 搜狐智库
编辑 | 王珍
12月24日,由中央财经大学主办的2020中国金融科技创新国际论坛在北京举行,中国银行业协会首席经济学家,北京大学汇丰金融研究院执行院长,中央财经大学兼职教授巴曙松在会上表示,金融机构的业务越来越依赖网络,数据的垄断导致市场格局的集中,要打破对数据的垄断格局,形成市场的竞争和开放。
巴曙松指出,2019年全球数字经济名义增速5.4%,高于同期全球GDP名义增速3.1个百分点。中国的数字经济的增长速度是GDP增长速度的3.5倍,从不同的发展水平来看,发展中国家的数字经济同比增长7.9%,超过发达国家3.4个百分点。“根据相关测算,2019年-2024年,产业互联网的相关投入应用所带来的GDP的增量有望达到整体GDP增量的13%左右。”
巴曙松围绕中国银行业的数字化转型提出多点建议,他认为首先要构建交易场景来融入实体经济。中国银行业成立的直销银行有100多家,但2017年-2019年直销银行活跃客户的数量过20万的只有4家,分化非常明显。
第二个方向是建立金融科技层。总体上采用的是内外同步并行的多种模式,但是这些子公司的盈利模式如何还有待观察。“比如说建行和阿里巴巴、工行和京东、农行和百度、中行和腾讯,也有很多银行成立了自己的金融科技子公司,这些都是积极的进展。”
第三个方向是开放银行。大中型银行多数采用自建和共建生态圈的模式,优点可以充分利用已经搭建的客户和科技基础,吸引其他的合作方来入驻自身的平台,实现这种生态圈的构建。小型银行多数是采用架构已经成熟的金融生态圈,或者是采用抱团取暖的构建模式来推动开放银行。
巴曙松指出,从目前的观察来看,中国银行业的数字化转型面临着多种方面的制约,比如说渠道比较单一,缺乏场景化,难以精确高效的触达目标客户。在基础设施方面,难以满足金融应用场景的一些需求,庞大的市场需求对IT系统的要求更高,在数字资产的应用方面依赖对客户交易数据的处理,缺乏更立体多维的数据采集运用的模式和逻辑。
如何实现银行数字化转型的突破?巴曙松表示,突破方向之一,就是实现场景拓展的链接,链接到众多的场景,既包括数字化生态的拓展,也要顺应客户行为的数字化生存发生的剧烈变化。
突破的第二个方向是开台平均的新链接,包括负责升级平台场景。在场景化的推广阶段,开放银行的首要目标是覆盖市场,对接核心平台、对接多元化的场景,同时降低进入门槛,采用精准的营销策略来链接主流平台,同时建设金融产品的输出体系。
突破的第三个方向是围绕数据等生产要素,重构组织架构。银行要设立管理平台,实现数据资产的集中管理、深度挖掘和交叉应用。不能够坐在“数据的金山”还找不到它的商业模式。
突破的第四个方向是实现联邦学习的技术新链接,为金融机构提供能保护数据隐私,进行远程操作、低成本、快速迭代的大数据风控联合建模服务。“比如说香港、澳门的同胞到广东来,内地的银行出于隐私保护不能从港澳得到这些数据,就通过联邦学习的技术去采用、引用、接触到数据,通过不披露底层的数据,得到相关的隐私信息,来支持信用的融合。”
银行的数字化转型突破的第五个方向是推出监管的数字化。金融机构的业务越来越依赖网络,数据的垄断导致市场格局的集中,要打破对数据的垄断格局,形成市场的竞争和开放。
巴曙松认为,在次贷危机之后,全球的监管机构关注了金融机构大而不能倒问题,数据的跨境流动面临着监管体制、法律体系、应用环境的差异,未来对于监管方面协调数据跨境流动也提出了更高的要求。
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