作者：新经销咨询团队

疫情期间，传统商贸流通渠道受阻，O2O电商到家成为刚需，寻求与各O2O电商平台开展到家合作，探索新的生意发展机会成为快消品牌商、经销商最为关注的话题。

作为近年来高速发展的电商渠道，O2O可分为哪几种主流模式？各模式中分别有哪些代表性的平台？品牌商、经销商如何制定相应的生意策略，与O2O平台进行合作？基于这些问题和思考，新经销调研咨询团队历时数月时间，通过访谈调研和案头研究编撰了116页的《中国快速消费品流通渠道报告O2O新零售篇》（以下简称《报告》）。

《报告》通过洞悉新零售环境下O2O到家及到店的全链路，揭示了在流量无缝融合的特性下，O2O到家到店的模式、行业当前规模、主流平台与核心竞争力。针对不同平台，品牌商如何在流量、营销、运营、组织与团队匹配等方面制定合作策略，进而助力快消企业在新流通渠道下，赢在渠道，致胜渠道。

以下为《报告》部分内容：

根据消费场景、消费特点及履约方式等的差异，O2O可以分为到家O2O和到店O2O两种。

传统线下零售、本地生活服务等与电商之间的相互融合加速了O2O的发展。尤其是新零售概念提出以后，以阿里巴巴、京东为代表的电商巨头联合大润发、永辉等发起了对线下零售生意电商化的探索，O2O线上线下融合加速。

根据消费场景及消费产品之间的差异，新经销调研团队将广义O2O分为综合型O2O、垂直型O2O和O+O融合新业态三种。

基于快消品行业实际业务应用背景，快消O2O则可细分为平台型O2O、O+O新业态、商超自营型O2O、互联网自营型O2O四种类型。

以美团为例，本《报告》对包含美团在内的饿了么、京东到家、淘鲜达、多点、盒马、7FRESH、沃尔玛、永辉生活、每日优鲜10家主流O2O电商零售企业在企业背景、发展历程、平台核心数据指标、用户画像特性、平台经营策略、平台核心竞争力、发展痛点与挑战及平台与快消品牌的合作机会点等方面做了详细介绍与阐述，针对头部五大平台型O2O，如何制定相应的O2O生意发展策略，将是品牌商重点探讨的课题之一。

新经销从全域流量、营销转化、运营效率、策略合作、高效组织、团队赋能六大方面，全面解析了从合作策略制定到落地的全流程和侧重点，为品牌商提供实操参考指南。更多详情可咨询完整版《报告》。

以上为《2019-2020中国快速消费品O2O行业报告》部分内容，在新经销公众号后台回复关键字“O2O”即可获取。

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