文：刁老师 有趣、有料、有态度，

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福耀玻璃老板曹德旺个人身家110多亿，从1983年开始做慈善，累计捐款约80亿。但是谈到给员工加工资，他却有自己独特的看法。老板为什么不愿意给员工加工资？

众所周知，曹德旺是一个大慈善家，他一生都行善，帮助了很多人，却始终认为“施财”不过只是小善。而且作为全国最大的汽车玻璃供应商，他还荣获“安永全球企业家大奖”，成为首位华人获得者。在过去的35年时间里累计捐款数量达到80亿元之巨。

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曹德旺

福耀集团（全称福耀玻璃工业集团股份有限公司），1987年成立于中国福州，是专注于汽车安全玻璃和工业技术玻璃领域的大型跨国集团，于1993年在上海证券交易所主板上市（A股代码：600660），于2015年在香港交易所上市（H股代码：3606），形成兼跨境内外两大资本平台的“A+H”模式。是“工业4.0”的积极探索者和实践者。公司以智识引领发展，以创新为驱动，通过智能制造，为客户提供一片有“灵魂”的玻璃，其信息技术与生产自动化方面位居全球同行业前列。近年来，福耀集团先后荣获“中国质量奖提名奖”“智能制造示范企业”“国家创新示范企业”“国家级企业技术中心”等各类创新荣誉、资质。

但就是这样一家世界级企业的掌门人，曹德旺曾表示：“员工要求加工资可以理解，因为这是人之常情，那如果我给你加工资，还要考虑到其他企业能不能承受，因为其它企业不能承受，就我一家企业这样做，就会打破企业的行业规则。”

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曹德旺

对于曹德旺的主张，社会上有不同的看法？

一：赞同

企业人力成本已经很高，员工工资也很有竞争力，为什么还要加呢？从承担社会责任的角度看，企业多赚的钱可以拿出来回报社会，扶危济困。不仅可以消除贫富差距，还不会引起同行在薪酬方面的不当竞争，引领行业朝着良性发展，同时，还可以帮助到更多需要帮助的人，这是大爱，赞一个。

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二：保留意见

企业对员工好点是天经地义的事，对员工而言，到企业工作就是为了挣更多的钱。员工对工资没有最高只有更高，这是人之常情。再说，企业的利润都是员工双手创造的，公司发展好了，就应该给员工更高的薪酬，这符合道义。

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三：建设性意见

企业有好的盈利能力自然是好事，可以做好分配规划，企业拿出盈利的一定比例捐赠给社会做慈善，同样也要拿出一定的比例与员工一起分享，两全其美。

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比如：格力股份去年利润净增长35%，于是董明珠决定2018年给每位格力员工人均加薪1000元，这样的做法是否合理？

我有一位学员某年公司挣了1000多万元，他拿 出500多万元给员工加了工资，员工人均工资增长了40%多，但是在接下来的两年，公司业绩大幅下降，2017年企业还陷入亏损，不得不破产倒闭。

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同传统薪酬、绩效模式相比，KSF薪酬全绩效模式着眼于三个要点：

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1、高绩效高薪酬：

2、利益趋同：

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3、管理者转向为经营者：

KSF认为，管理者关心自己的收入却在为别人干，经营者关心绩效和结果但为自己干，企业应该让更多的管理者转变成为经营者，贡献更高的价值就能获得更多的分享。

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