编者 | 零售哥 图 | 来源于网络

本文来源 | 食品板整理

导读：2019零售十大事件！

众所周知，零售业的荣损生死，同样关乎食品厂商的命脉。2019年行将结束，一起和小编回顾零售业的众生相——有人拔足狂奔，高歌猛进；有人步履维艰，裹足不前；有人功败垂成，分崩离析……

01、开店加速度，美宜佳突破1.9万门店

12月6日，美宜佳宣布旗下门店正式突破19000家。目前，美宜佳保持着每月新增300~400家左右的扩张节奏，2000门店也已经近在咫尺。

美宜佳便利店，由东莞市糖酒集团控股，成立于1997年，是在国内第一家连锁超市——美佳超市基础上发展起来的连锁便利店企业，目前门店主要分布在广东、福建、湖南、江西、湖北等十五个省市130个城市，2018年进入江浙沪地区，形成广东、华中、华东三大发展区域，已成为国内规模较大的特许连锁便利店企业。

02、门店破双百，盒马鲜生完善全国化布局

2019年12月，盒马在全国范围内的第200家门店（不含盒马mini、F2、小站、盒马里）于南京开业。

2018年盒马鲜生以109家门店数量实现140亿营业额，单店销售额达到1.28亿，以此推算今年有望以256亿收官。

盒马是阿里巴巴新零售战略的代表之一，自上线开始就受到市场广泛关注。作为新兴品牌，盒马一直在快速扩张，并且一、二线城市与下沉市场两手抓，还在不断完善自身业态，逐步改变着我国零售市场的格局。

03、过千目标达成，便利蜂剑指万店规模

2019年9月25日，便利店连锁品牌便利蜂宣布全国门店数突破1000家，提前完成之前的3年开店计划。未来还将加速全国开店步伐，按照内部规划，未来三年内开店目标上调至1万家。

据便利蜂方面介绍，其门店主要分布于北京、天津、上海、南京等8个大中城市在内的华北、华东都市圈，并正在加速完成对这两大城市群的高密度渗透。其中，在华北地区，以门店数、销售额等多个维度衡量，便利蜂较为领先，而在华东地区，便利蜂也在同步加速现有城市的布局和新城市的拓展。

04、苏宁拿下万达百货，苏宁小店破6000店

2月12日，苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布，苏宁易购正式收购万达百货下属全部37家百货门店（据新京报报道：交易价格不超80亿元，交割完成后在2019年定期报告中及时披露），构建线上线下、到店到手、全场景的百货零售业态，为用户提供更丰富的数字化、场景化购物体验。

此次收购完成后，苏宁将对万达百货进行改名（其命名百货为“苏宁时尚百货”、“苏宁云购”等），对于苏宁后续的经营安排将等项目交割完成后，再进行安排。

2019年8月5日，苏宁小店与冯氏零售达成了关于利亚华南的股权转让协议，广州区域60多家OK便利店归入苏宁小店麾下。

OK便利店1951年创立于美国，香港冯氏集团旗下零售业务冯氏零售负责中国香港和中国大陆的门店运营。

此举也是苏宁小店快速扩张的缩影之一，2018年苏宁曾鲸吞300家迪亚天天并很快改头换面为“苏宁小店”。数据显示，苏宁小店目前规模近6000家，覆盖全国70多个城市、35000个社区、近1.2亿用户。

05、入华23载，麦德龙加速“撤退”

1996年，德国知名零售商麦德龙在上海开设了中国首家门店，2008年首度扭亏为盈，2018年财年在华销售额为27亿欧元。

近两年麦德龙中国深陷卖身传闻，2019年10月11日，麦德龙中国的下家正式浮出水面，物美集团将收购麦德龙中国控股权。

交易完成后，物美集团将在双方设立的合资公司中持有80%股份，麦德龙继续持有20%股份，多点将成为麦德龙中国的技术合作伙伴。

12月20日，上海联合产权交易所披露，麦德龙中国将再出售其10%股权，转让底价为8.72亿元。

06、连年巨亏，家乐福卖身苏宁

2019年6月23日，苏宁易购宣布以现金48亿元人民币收购家乐福中国80%股份，三个月后完成股份交割，正式接手。

公开资料显示，家乐福中国于1995年正式进入中国大陆市场，在国内拥有约3000万会员，开设有210家大型综合超市、24家便利店以及6大仓储配送中心，店面总建筑面积超过400万平方米，覆盖22个省份及51个大中型城市（截至2019年3月）。

过去两年，家乐福中国营业收入为324.47亿元、299.58亿元，并分别亏损10.99亿元、5.78亿元，境况并不乐观。

07、华润万家收缩战线，家家悦接盘扩张

2019年9月，家家悦发布公告称以挂牌底价3120万元接管华润万家在山东开设的7家门店，华润万家彻底退出山东市场，此消彼长，家家悦进入扩张加速期。

近年来，家家悦开启了“买买买”的模式，2017年底斥资3.4亿元收购青岛维客商业连锁有限公司51%股权；

2018年11月以1.56亿收购张家口福悦祥连锁超市67%股权，进军河北市场；收购华润万家7家门店后，

2019年11月，家家悦宣布拟以自有资金投资2.1亿元，通过受让股权及增资方式收购淮北市乐新商贸有限公司75%股权，后者在安徽淮北市拥有已开业的直营连锁超市31家门店，并自建了支撑超市业务发展的物流中心和食品加工厂。

08、全时便利店瓦解，800家门店遭分食

2019年伊始，曾经豪情壮志要开万家门店的全时便利店宣告“解体”，把各地总计约800家便利店资产分别进行剥离出售：其中重庆地区的门店出售给“罗森”，长沙地区的门店由“珊珊”接手，北京、成都、天津、廊坊四个地区约500家的门店则以3亿元出售给山海蓝图。

据介绍，山海蓝图由蔡学彦、陈火那、陈场联合出资设立，他们也都是厦门银鹭集团的创始股东，目前将事业拓展到以24小时便利店为代表的新零售领域，先后投资了福建“见福”、长沙“珊珊”等多个区域性头部便利店企业。

09、长期亏损成桎梏，卜蜂莲花谋求私有化

2019年6月19日，卜蜂莲花发布公告称控股股东C.P. Holding（BVI）Investment Company Limited要求董事会提出建议将公司私有化。　

业内认为，卜蜂莲花在中国市场承受着很大的竞争压力，业绩长期亏损是导致卜蜂莲花私有化的关键原因。

2012年~2018年间，除了2017年实现盈利外，卜蜂莲花其余财年全部告亏，亏损额分别为3.92亿元、9683.7万元、5844.4万元、1807.1万元、5.38亿元以及2.88亿元，累计超过13亿元。

2019上半年，卜蜂莲花实现收入52.65亿元，净利润4006.5万元，同比减少70.9%。

10、Costco中国首店开业，会员制“首战封神”

2019年8月27日，Costco在大陆的第一家门店在上海开业，开业仅仅5小时，因人流过大而暂停营业，可谓“一战封神”，并且引发了行业对于零售模式的集中热议。据介绍，上海开市客（译名）的会员年费为299元，会员人数很快超过了10万。

图片来源：联商网

Costco是全球最大的连锁会员制仓储量贩店，其经营模式为：会员制+批量销售，消费者先购买会员，拥有“入场资格”后进入超市采购。Costco在全球七个国家设有超过500家分店，年销售额接近1300亿美元，被沃尔玛视为“唯一”竞争对手。

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