自从有了股票，造富就变得轻松愉快,把公司的流水做大，上市变现股权，实现财富自由。

自从可以建立电商平台，给商家点好处，吸引他们入驻，撮合交易，就可以把流量变现，广告收入都能挣到手软。

自从房价上涨，用自己的钱付首付，银行资金加杠杆，短短数年，资金翻几倍。

自从有了风险投资，融来的钱就要像废纸一样烧出去，烧完再融，融完再烧，反正风险投资的钱是靠股市变现，对于企业只要把规模扩大，形成垄断，不需要给投资人利润，一样可以享受巨大财富。

发愁的二级市场投资人

中国经济正在走一条扩大规模之路，结果就是各行各业都不求利润，只求规模。希望自己侥幸能通过风险投资或者银行资金能挺过规模扩张的阵痛期，而对手会在这个阶段倒下。为了规模，利润将不是企业目标。企业会以估值和市值作为主要的经营目标，只要二级市场有人接手，这个游戏就可以继续玩下去。

风险投资人

不以利润为目标的企业经营目标一定是规模。对整个社会经济发展来说，滥用规模的投资一定是无法收回的，以共享单车为例，几千万辆的自行车扔在大街上，耗费大量资金，占用公共资源，最终是投资人和用户来买单。

可笑的是一度市场上的自行车修理工全部都被共享单车雇佣了，现在他们又回到街头修理车辆了。互联网可能会短暂给他们一些改变自己人生的途径，但是泡沫过后，一切恢复从前。

自行车修理铺重新开张

目前市场上甚至没有任何一种制度可以对这样的行为进行约束。

2020年1月2日，被广大实体经济从业者期盼已久的我国《反垄断法》修订草案征求意见稿出炉。其中一大看点，是将对互联网新业态的考量纳入其中。在认定经营者具有市场支配地位时，《反垄断法》修订草案特别提及，“认定互联网领域经营者具有市场支配地位还应当考虑网络效应、规模经济、锁定效应、掌握和处理相关数据的能力等因素。”

互联网电商平台滥用免费产品或者明显低于成本的销售价格竞争的手段需要被加以遏制。因为互联网平台已经开始尝到了甜头，只要自己以低价带来客流量，上流的工厂和代理商就必须在平台上进行销售，他们不需要从消费者身上获取利润，只要向平台上经营的商户去卖流量就可以获得巨额利润。

京东一直在模仿亚马逊，通过自营和自建物流平台，希望自己能够赚到一买一卖的利润。后来发现如果其他平台以明显低于成本的价格销售，它根本无法盈利。2015年，京东对阿里滥用市场支配地位的举报没有结果之后，京东选择大规模把平台开放给其他第三方，光是向第三方收的管理费足可以拿到手软。

顺丰也是一样，现在也要开始从事商品平台建设，因为平台就像一个大旋涡，可以让所有的资金向自己卷来。

顺丰

互联网企业并购也应通过反垄断调查，腾讯、阿里巴巴、携程、美团等互联网巨头过去11年多来参与的并购，并没有像其他行业一样依法进行经营者集中反垄断申报，也没有被公开立案调查。

现在腾讯系已经建立了庞大的企业阵营，这些关联企业中有将近1000人的高级管理人员，曾经是腾讯的雇员。相较于其他创业者，他们更容易从腾讯的投资体系中拿到资金，从某一方面看这些创业者，就是大型互联网企业向其他行业拓展的棋子。如果经营良好，可以被收购，成为新的利润来源。如果竞争激烈，可以通过损失自己的投资，拖垮其他的企业。这些行动都没有被政府主管部门良好的控制。

马老师说了一句话：今后每年阿里都会向社会输出1000名在阿里工作10年以上的人才，有很多人以为马老师在为企业裁员辩解，其实是阿里系也是一定要把自己的员工派出去创业，如果不把他们派出去，在其他的一些相关分支行业就没有自己的人去和腾讯系竞争，那部分流量就会被腾讯系吞噬。只有不断的扩大旋涡，互联网企业才能赚到屠夫手上的油脂。

82012年的时候，那时候中国零售百强的第一名还是苏宁，天猫只有2000多亿的流水，位居第二。

中国零售百强排名榜2012年

而2018年天猫的销售规模扩大11倍，达到了惊人的24520亿，这个数字甚至大于了2012年中国零售百强的销售总和。我们为互联网企业的快速发展叫好，也要防止垄断和无利润损耗式的竞争对其他企业的不公正对待。对于新生事物，应该给予宽容的态度，但是对于目前的形势，如果不有所行动，许多的没有利润支撑的企业就会大规模的倒闭。

2018年百强排名零售

反垄断法是否有效，不在于对哪一方有利。而是要鼓励竞争，提升社会效率。鼓励创新产品，提升产品本身的科技含量和内在功效。使全社会处在一个高效的运转之中。而不是被垄断企业的不公平水段打败，让整个社会的企业在同一起跑线上竞争。

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