来源：斑马消费

继互联网企业反腐之后，房企的强势反腐贯穿了整个2019年。

这一年，房企对内部贪腐不再遮遮掩掩，而是将“家丑”端上桌面。

斑马消费初步统计显示，去年至少有11家房企反腐案件被公开，涉及多家明星房企和上市房企。

从已公开及媒体报道的案例来看，区域公司是房企贪腐重灾区，营销口、采购和投拓等则是贪腐的重点领域。

随着从单个贪腐走向集体舞弊的趋势，房企处置方式从内部处理了事，到如今一经发现立即向警方报案。去年，融创中国、万达集团和美的置业等就向司法机关移送不少涉案高管。

3家房企均涉案上亿

2019年，融创中国（01918.HK）斥资千亿公开市场拿地，砸下近400亿元实施行业内并购，成为名副其实的“收割王”。全年，公司实现销售额5562亿元，位居行业第四，21%的增速成为前4强之首。

在高速扩张的同时，内部贪腐难控。据21世纪经济报道，2019年6月，融创中国旗下无锡和上海公司发生贪腐事件，涉案两位营销总可能通过倒卖内部房源和特价房牟利，被公司发现并向警方报案，涉案值超亿元。

万达集团对内部贪腐也毫不手软。2019年8月，公司将旗下4名高管移交司法。据报道，这4位高管向商户、供应商和员工等索贿，涉金额近亿元。

为此，前首富王健林在召开的耿介大会上拊膺切齿，痛陈内部腐败。

这不是万达集团首次将贪腐案件端上桌面，万达官网曾披露，早在2017年就查处263起违规事件，解除劳动关系129人。2018年，先后将两名高管移送司法。

融创中国和万达集团对贪腐零容忍，复星集团的郭广昌同样眼里容不得“沙子”。

据媒体报道，复星旗下海南亚特兰蒂斯商旅发展有限公司副总裁及其两名下属将部分公寓和别墅加价出售，获利近2亿元。上述人士“搞钱”手段并不高明，通过加价出售控制的房源，所涉金额应是迄今为止，房企反腐已公开案件中金额最大的。

斑马消费梳理发现，这个项目为复星旅游文化集团自持，项目上的酒店皇家套房一晚高达10万元。

区域公司成重灾区

斑马消费梳理发现，房企旗下区域公司是贪腐的重灾区。

2019年12月，新华联（000620.SZ）董事长兼总裁苏波因个人问题协助警方调查，除此之外，其余10家房企贪腐均发生在区域公司。

公开报道显示，贪腐不仅发生在万达集团、保利地产、复星集团、融创中国这样的明星房企，也有前20强金科股份（000656.SZ）、前30强雅居乐集团，还有美的置业这样的后起之秀。

营销、采购和拿地等挣钱、花钱的条线则成为重灾区。营销口的在房源上动心思，采购从供应方打主意，投拓部门则干脆在拿地前后动手动脚。

2019年5月，朗诗地产（00106.HK）公告披露，员工邓敏在担任成都公司常务副总等职务期间，在项目收购和营销方面”双管”齐下，被公司发现后向司法机关报案。

大悦城（000031.SZ）被公开报道的贪腐案同样发生在成都，2019年12月，大悦城西南区域副总、锦云项目总经理兰刚被阿坝州监委进行监察调查。

兰刚事发之前，大悦城成都公司原总经理熊启中涉嫌对在售房源降价销售，侵吞公共财物被移交司法。据媒体披露，80后兰刚和熊启中2人在成都公司任职就是上下级关系。

雅居乐集团（03383.HK）发生的贪腐案，则是在事发多年后被查出。

据界面新闻，雅居乐集团海南区域总裁简毓萍在2010年至2013年担任海南区域营销部负责人期间，多次收受外部人员巨额贿赂，违规圈定优质房源给外部人员转卖牟利；集团广州区域副总裁蔡小鹏利用职务之便，承揽公司业务、收受供应商礼金隐瞒不报。

2019年1月，上述贪腐经雅居乐集团查实，公司对于两位区域高管网开一面，仅作解雇处理。

在区域公司里，吃相最难看的，是万达旗下商管集团几位高管。媒体报道显示，其原商管集团总裁助理兼华南运营中心总经理王焱斌、原武汉区域招商营运副总密丽娜、原黄冈万达广场总经理付斌、原孝感万达广场招商营运副总张新亮，向商户、供方及员工索贿，还涉及区域管理层连同地方单店，操纵投标、入股多家出租商户等。

集体舞弊案频发

房企对内部贪腐“抽筋拔骨”，很重要的一个原因是，内部贪腐已呈现从单个贪腐走向集体舞弊的趋势。

美的置业（03990.HK）于2018年上市，2019年实现销售额约1012.3亿元。在冲击千亿房企成功后，内部贪腐更是触目惊心。

继2019年2月、4月公布内部查处贪腐情况之后，10月，美的置业又查处了一起贪腐窝案。第一财经报道，该公司旗下区域公司某项目原销售负责人、项目营销经理串通置业顾问等6人，操控房源加价出售牟利超百万元。

从项目负责人到置业顾问，形成窝案并非只有美的置业一家，金科股份也发生了一样的案情。

第一财经报道，去年12月，金科股份被曝多起内部贪腐事件，涉及营销、行政、招投标以及物业等多个业务领域，被司法机关立案侦查13人之多。

中国裁判文书网显示，2018年，四川内江金科公司时代中心项目营销负责人、现场销售主管，到置业顾问、销售文员全线崩溃，上下配合通过低价购买房源再高价转手牟利近百万元。

上述窝案操作手法虽然简单，但在某个区域或某个项目上已呈群体贪腐特征。

兰德咨询总裁宋延庆曾对外表示，房企有116个可寻租环节。对于在全国高速扩张的房企来说，一旦可控半径变小，未及时升级管理机制，漏洞就一时无法堵上。

普华永道在2018年披露《中国企业反舞弊联盟现状调查》报告显示，房地产行业内部人员舞弊案件占比高达73%。

这些因贪腐造成的损失很难收回，普华永道报告称，通过各种处置手段挽回的总额仅为直接损失总额的18%，商誉损失、后续运营中断等间接损失，实际数字比账面数字大得多。

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