去年，有一句话在网上刷屏：2019年将会是过去十年最难的一年，也是未来十年最容易的一年。2020年，开局的1月份就迎来了新冠肺炎的挑战，这场疫情的影响已经远远超过了2003年的“非典”。疫情的到来，也给了坚守在柬埔寨的华商沉重打击。

自禁赌令颁布以后，大批在柬投资的人血本无归，西港四处停工的高楼是这里繁华三年的见证，大批套牢者和坚守者留了下来，他们盼望的是春节后人群的回流能给这里注入一些生机，也因为疫情的到来，回流的人群看起来遥遥无期，从目前的情况来看，这场疫情的影响时间可能会超过3个月。

面对面接触的行业危险了

截至2月7日下午3点，柬埔寨确诊的病例只有一名。但信息流通不顺畅，基于恐慌，大家会减少出门消费和活动，导致社会消费和经济活动的收入大幅下降。

就以记者为例，自从肺炎疫情发生以来，生活轨迹就是家—公司—家，尽量的减少与外界的接触。所以，面对面接触的行业，比如旅游、航空、餐饮和其他线下门店，都受到比较大的影响。据了解，由于暹粒省游客暴跌，暹粒省最大的一家旅行社已对外宣布暂停营业，暂时解散所有中文导游。该旅行社的老板表示，公司没有新计划，感谢大家数年来的陪伴、支持和帮助，并希望日后再有合作的机会。

突然之间，一场疫情仿佛把很多人的期望和都化为乌有。

朋友圈发布的信息显示，柬埔寨活牛信息产业进入停滞期

这几天，记者的朋友圈里除了一些帮国内采购口罩的信息外，还多了一些商家停业的信息，发布停业信息的多是一些从事餐饮行业的商家或者上下游关联的一些商家。接下来一些行业，一季度甚至半年的收入都会下降。但刚性成本，像房租、人员工资如果不能下降的话，将打断或者冲击很多原有的经济链条。

一旦员工拿不到工资，军心不稳，整个团队就会很快丧失战斗力。所以，企业是当下最容易受伤的一个群体。一家企业的负债过于恶化，这家企业就会消失。

最近，西港商协会组织发布了《致西哈努克房东、地主的第二封信》，和第一次禁赌令后发布的第一封信一样，只有一个主题：希望降低或者减免租金，大家一起共度难关。目前效果如何，不得而知，但因为疫情停止营业的商家还是不在少数。

能够线上化的行业将迎来利好

1月5日，记者参加了一次其他平台举办的线下交流会。同样参加交流会的人告诉了记者一句话：我还是打算坚持坚持，年后有回流的人群就好了，禁赌令后都坚持了好几个月了，也不在乎用多一点的成本去试错了。

回流的人群没有等到，等到了一场更大的危机。假如疫情延续三个月、五个月甚至更长时间，收入突然降为0，坚守在柬埔寨的部分华商还能运转多长时间？如果账上资金只能维持3个月，则处于危机之中。

毫无准备的人开始措手无措，有准备的人已经开始慢慢转型。

最近smile shop就在柬埔寨发起了一阵“新风”，包括给入驻商家提供免费的互联网营销推广、提供线上网红直播等服务，记者个人还是比较看好这种模式的 ，从口碑上来说，越是困难的时候愿意雪中送炭的公司，在危机过后会得到更多的回报。

既然受疫情影响，那么哪些商业模式会有所利好？据国内的相关调查显示：所有能够线上化、IP化的行业，都会被看好。所有跟健康、医药相关的行业，都会被看好。像电商、短视频等都将迎来利好。同城的跑腿服务、同城物流、线下生鲜电商也会迎来比较好的机会。这些在国内利好的行业，在柬埔寨一样也会有好的切入点。

短期极度看空中期谨慎乐观

就目前来说，今年，在柬的华人餐饮行业破局很难，只是亏多亏少的问题。旅游行业也很难。需要依赖人的去实际场景消费的餐饮和旅游，受到的影响比非典还要大。

面对这次大危机，所有人面临的困难是一样的，如果你能跑赢同行，一定会剩者为王，这次疫情也一定会成就一批新的创业者。就像最近收购口罩厂的浙商赵普州，别人在找货源，而他想到的是自己生产，从公益的角度去思考问题，反而给自己带来了一个更好的发展机会。

危机是你赶超同行的好机会，也是你养精蓄锐的机会。还没返柬或者准备来柬考察的华商们，建议你们晚一些再来，当然，如果还想着来柬埔寨是为了做同胞生意的人，还是别来了。现在的市场极度低迷，疫情还会给柬埔寨市场带来什么影响是未知的 ，情况明朗了再出手不失为一个好方法。

短期内，疫情未结束之前，在柬的华人圈子里，市场都是极度看空的。人员工资、房租、设备租赁等这些成本占比过高的重资产投资模式，要更加谨慎。

中期来讲，谨慎乐观。在危机中，验证自己生存能力的企业，会迎来一波较好的机会，关注点在柬埔寨市场、东南亚市场而非只有华人市场的企业也能迎来一波好的机会。团队在危机中得到锻炼，业务开展在危机中得到磨砺，2020年，活下去才是每一个创业者的重中之重。

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