近日，桔子酒店和魅KTV创始人、曾担任北京市东城区政协委员的吴海在公众号发表的一篇文章迅速刷屏，文章题目是《哎，我只是个做中小微企业的》，阅读量过百万留言近3000条，引发众多基层企业家的共鸣。吴海在文中直接指出如果继续维持现状，自己创办的企业2个月后现金流就会枯竭，直接导致手下员工1500人失业。

毕业于中央财大的吴海在文章里仅强调自己就是个“做KTV的没有文化的土鳖小老板”，他直接拿出公司的会计账簿计算自己的KTV到底还能撑多久。

2019年12月魅KTV固定成本会计记录

吴海直言公司的账上还有1200万的现金流，按照月度会计账簿上记录的人力和租赁这两大固定成本计算，我们能活的时间为1200万➗5515411=2.18个月。

换言之，在没有投资人注入、银行贷款和政府补贴的情况下，魅KTV将在今年的4月底宣告破产。吴海称公司共有员工1500人，他们在两个月后都将面临失业的风险，更严重的是我们还有许多的加盟商，我们的破产会引起这些加盟商的连锁反应，到时破产和失业的就不是我一家企业。

吴海认为小微企业在目前的政策条件下，开展的自救行为起不到多大的作用。西贝和海底捞虽然损失很大，但是餐饮企业最起码还有外卖业务可以创造一些现金流，但是像KTV等线下娱乐业是真的一点业务都开展不了。

至于有人质疑吴海发这篇文章是不是效仿西贝，也想哭一哭引起银行的关注获得贷款，他说小微企业根本就不可能得到银行的这种青睐。西贝董事长在媒体哭喊自己亏1.5亿濒临破产后就立刻有浦发等银行主动找上门来贷款，但是娱乐行业的中小企业基本不可能寻找到贷款。

原因很简单，西贝莜面馆有很多固定资产作抵押，也有外卖业务的现金流作抵押，但是娱乐KTV企业完全没有现金流入，也没有固定资产给银行作抵押，没有任何银行愿意借粮给这些小微企业。吴海直言自己不是学西贝哭着要奶吃，因为根本学不了他。

既然贷款也贷不了，那我们就看看怎么节流。员工基本工资和社保是照常要发放和上缴的，员工社保即使好不容易申请到能缓交，但是疫情结束后也需要一大笔钱补上囤积的社保费，所以人力成本降不了多少。至于物业免租政策，对众多小微企业也不适用。‘

为什么呢？吴海解释现在的政策是租国有物业的免资金，租私有物业的协商免租，由政府给房东补贴。但是小微企业根本不可能租到国有物业的地，而私有物业的房东只会一面申请政府的补贴，一面又不给租户免一分钱。所以租金减免，对小企业来说基本不可能。

疫情当前，据恒大研究院测算，今年春节期间娱乐行业仅电影就将损失70亿元。龙头企业海底捞损失的消息也不断刷屏，但是真正应给予关注的是众多小微企业的生存状况，他们不是西贝，他们是会哭也没奶吃的孩子。

上一篇：干货！科技龙头股里的“全球第一”和“中国第

下一篇：周三黑马早知道~~~涨停复盘。公告淘金