壹地产

今天，华润置地宣布董事会主席唐勇辞任的消息。他的职务将由华润集团二把手，总经理王祥明兼任。

唐勇的的下一站，将是华润电力总裁。

在业务庞杂的华润集团，华润置地贡献了将近百分之三十的利润。华润集团总经理王祥明，曾担任中建总经理，对地产业务，他相当熟悉。

唐勇在这个位置上，仅仅坐了17个月。2018年7月，华润置地正式任命唐勇为党委书记和CEO。唐勇已经代行CEO职权多年，但是党委书记这一实权职位的交接，把唐勇正式推到了华润置地的最前排。

根据公开资料，唐勇1993年从同济毕业后进入华润集团，先后在香港、北京做过物业管理，那时还没有华润置地的招牌。华润集团收购北京华远股权，进入国内房地产市场。

华润教父宁高宁心比天高，希望收归万科、合并华远，组建中国地产的超级航母。奈何华远的任志强火力太猛，双方分道扬镳。

2000年前后，华润开始组建自己的地产平台，并在两年之后开始全国布局。30岁出头的唐勇单枪匹马到成都开疆拓土，开始了自己的地产人生。

刚到成都，年轻的小唐说，“要真正认识成都，就必须了解成都人的生活方式。”于是他骑着自行车逛遍了成都的大街小巷。

华润从万科抢来的一块地成为集团在成都的第一个项目。唐勇提出了“生态公园、临湖豪宅”的理念，以BOT的模式，先修公园，再卖房子，一举成为爆款。

这个楼盘前后开发近10年，一举奠定了华润在成都地产界的地位。随后的二十四城、凤凰城等几个项目，也成为了当时的网红盘。

2010年，华润置地全年销售额223亿，其中成都公司销售额48.5亿，牢牢占据公司第一，是第二名北京公司的两倍。

2013年6月，唐勇获委任为公司董事总经理。从地方大员到公司高层，唐勇的晋升之路一帆风顺，却也非常传统。

上任后，唐勇掀起整风运动，将权力逐步收归总部，投资、运营、财务、工程等强权把控，同时强制各部门负责人到城市公司接触业务。2013年底，华润置地同步增长27%，销售额达到663亿，排名全国第八。

此时，碧桂园、恒大刚刚步入千亿阵营。华润置地有巨大的想象力。

仅过了半年，风云变幻，华润集团的精神领袖宋林人设坍塌，一封举报信断送了这位副部级央企领导人的前程。紧接着吴向东辞去了董事会主席的职务，暂避锋芒。

强人的退隐，让华润置地的野心也受到了影响。

唐勇临危受命，带领华润置地保住了行业前十的位置。并且在2016年销售额过了千亿，但逐渐被更有势头的后来者超越。

吴向东低调回归后，华润又成为了故事的主角。

万科股权之争，历经“宝万之争”、“华万之争”、“恒万之争”三个阶段，情节迂回曲折，跌宕起伏，而华润，成了那个最失落的人。受制于国资委的压力，华润不得不向深地铁转让了持有16年的万科股权，一句“不甘心”，道出了多少辛酸。

唐勇的年薪现在超过千万，而现任华润电力总裁的年薪，还不到他的一半。

电视剧《潜伏》结尾，余则成飞赴台湾继续潜伏。

国家有新的任务给你了。

24小时滚动播报最新的财经资讯和视频，更多粉丝福利扫描二维码关注（sinafinance）

上一篇：贵州安龙广隆煤矿事故致14死 今年被省煤监查7条

下一篇：野村：新城发展维持买入评级 目标价10.35港元