记者 | 孙梅欣

新年伊始，旭辉便对公司架构进行调整。

1月2日，旭辉集团宣布称，集团架构再度发生变化，将原来的北京事业部、天津事业部进行整合，成立华北区域集团。这是旭辉继浙江、江苏、皖赣、上海、西南、山东区域集团之后，成立的第7个事业部。北京事业部总经理董毅将担任华北区域总裁。

旭辉华北区域集团下设北京、天津、和石家庄三个城市公司。早前北京事业部则分管北京和石家庄两个城市，环京市场在廊坊项目交付后便没有新增土地，此前拓展的山西太原旧改项目也已归集团负责。随着将天津事业部并入，旭辉在京津冀市场管理将统一。

在人事任免方面，原天津事业部吴雪调回集团总部，担任总裁特别助理；南昌城市公司总经理王鹏将接任天津城市公司总经理；集团营销总监戈源调任华北区域负责区域的营销；另外暂不设北京城市公司。

根据克而瑞数据，旭辉控股2019年的销售额在2090亿元左右，超过年初定下的1900亿元目标，首次迈进2000亿元门槛。其中，北京事业部的销售额为200多亿元，天津区域超过60亿元。

不过，早前旭辉曾希望跻身TOP8的位置，从目前公布的销售情况来看，旭辉还是位列行业第15位，在过去3年的位置上持续“维稳”。

旭辉控股董事局主席林中在2017年就曾发布“二五计划”，当时提到旭辉最终目标是建立十几个小区域集团，每个小区域集团平均规模在300-400亿元。从第七个华北区域集团成立来看，这个目标还在持续推进中。

和其他六个区首不同的是，董毅是目前七个区首中升任最快的一位。江苏区域总裁王凤友、方轶群在旭辉已经超过10年，皖赣区域集团总裁俞能江、山东旭辉区域公司总裁李扬，进入旭辉也在5年以上。

董毅在2017年加入旭辉后，最早在总部投资中心任战略合作部负责人，2018年11月北京区域事业部换将，董毅接任之前的孔鹏任总经理。在之后一年的时间里，尽管北京市场普遍承压，从去年的销售额来看，旭辉北京事业部的业绩还算稳定。

“首先熟悉天津市场，另外环京市场会观察，但保持谨慎。”董毅透露，北京、天津、石家庄的开发和持有并行，并且会关注唐山、保定、邯郸等二三线城市，实现一线、准一线与二三线城市互补的局面。

早前旭辉集团副总裁，首席人力官葛明便透露公司的“大平台+小集团+项目集群”的“三级管控”模式，集团逐渐转型成大平台，除投资、财务、人力等职能外，大量业务下沉至区域。

区域将作为具有一定体量和市场占有率的集团，获得更大的授权，逐步承接原总部集团的多项业务职能。

去年年初，旭辉整合了贵州区域和昆明城市公司，成立西南区域集团；6月，又整合了苏南、南京两个区域和城市公司，成立了江苏区域集团。随着华北区域公司的成立，旭辉的区域整合还会持续进行。

值得注意的是，在市场下行的背景下，过去半年不少房企都在进行区域架构的调整，例如碧桂园去年7月将环京五大区域合并为北京、京东北区域；阳光城将公司其中的13个区域合并为6个区域，进行了架构精简；中梁控股也把原有的12个区域集团进行收缩合并，成立了六大区域公司。

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