“没有阻碍的压力传递，会逼我们跑得更快。”赵明说。

文 |《中国企业家》记者 李碧雯编辑 |马吉英头图来源|被访者

刚到乌镇，赵明便习惯性地掏出自己的荣耀5G手机，依次打开手机中的应用，测试5G网络速度。相对于小桥流水人家的江南景色，荣耀总裁赵明对于5G信号的兴趣更浓。乌镇作为世界互联网大会的举办地，已经实现了5G信号的全覆盖。

赵明最近养成了打卡5G信号景点的习惯，此前赵明还曾特意跑到北京天安门附近体验5G的速度。不过随着三大运营商5G网络从试点到大规模商用再到全面铺开，赵明的这个习惯或许过几年就会改掉了。

接下来，荣耀在5G领域的出击会清晰可见。11月，荣耀将推出其首款5G手机荣耀V30，并希望其成为5G手机行业中的爆款。赵明保守估计，明年国内市场5G手机销量将达到1亿台。

在赵明看来，5G时代的到来将影响基础设施、网络设备和终端APP应用，赋能各个产业。5G的高速连接对手机和终端的算力提出进一步要求，驱动着芯片产业的发展；与此同时，超级连接将使得云端算力被充分利用，进而为人工智能、自动驾驶以及更多应用带来更大的想象空间。

“在5G新时代，我们影响到的是百万亿人民币级别的大市场。”在第六届世界互联网大会的网络文化与青年论坛上，赵明说道。他认为，未来5G的想象力和创造力需要年轻人挺身而出，拖着世界往前走。

以下为荣耀总裁赵明在乌镇媒体沟通会上的采访（有删减）：

关于5G

Q：我们经常听到“4G改变生活，5G改变社会”的说法，5G的到来到底会为社会带来哪些影响？

赵明：我觉得是量变到质变，绝对不是一个速度提升的问题。我们回想从2G到3G再到4G，4G对中国社会的贡献绝对不仅仅是买了可以高速上网的手机，而是对用户的认知和知识结构产生重要影响，让信息真的高效流动起来了，这让很多东西变得更好。

Q：对于公司来说，4G到5G的切换需要更快的反应吗？

赵明：不管什么模式，公司都会从战略角度去关注，因为现在这些人都经历过3G到4G的切换。

Q：5G时代到来，很多人认为VR、AR已经到了爆发的时候，你是如何看的？

赵明：很快就会爆发。VR和AR荣耀三年前就做了，后来就没有继续再推，觉得需要一个技术的积累和爆发的时间。

Q：三年前AR、VR没有爆发只是因为缺少5G技术吗？

赵明：不完全，当然传输是很重要的一环，更重要的是在很多高清晰度、高速度运算处理方面。因为大量的图像处理，当你转动的时候，画质清晰度、画面的连续性都会存在着问题，你会发现画面眩晕感特别强，而且画面清晰度不够。真正到了VR成熟的时候，就像戴着一个3D眼镜看大片的感觉，不管是迪士尼还是好莱坞，都会有身临其境的感觉。我们认为5G技术的加速会带动整个VR、AR的应用发展，我认为1到2年可能基本上会达到我们的期望值。

Q：在你看来，三大运营商对5G的投入动力是怎样的？4G的投入未完全收回是否会影响运营商在5G投入上的热情？

赵明：这其实是一个互相促进的过程。正如各个品牌所说，明年大家所推出的5G手机会非常多，或者说以5G手机为主。这种情况下，消费者对于5G体验的需求会大大增加。反过来，这也在牵扯着各个运营商。因为未来运营商要给消费者好的体验，用户体验被放在运营商的关键位置。

明年我们保守估计，整个中国市场有1亿部5G手机，主要以高端用户为主，他们愿意为5G服务付更多的钱，也会对网络提出要求。谁的5G网络好，我的号码不变，我就先转过去。这个压力也会让运营商更好的去服务于消费者，会把网络建设的更好。未来谁的网络好，谁就能够赢得更多的5G用户。

关于5G手机

Q：对于目前的5G手机行业你是如何看待的？

赵明：近一段时间5G很热，市场推出了很多5G的手机产品，但是你会感觉到，好像这些产品概念热，但是产品不热。5G手机产品还没有成为爆品的，其实还是整个产品成熟度不高带来的问题，厂家自身在推出第一代产品的时候，也存在一定顾虑。

另外目前国内5G建设主要是在核心城市，但除了已经部署的几十个城市之外，很多消费者买了5G手机，现在恐怕也只能当4G用。即使在这几十个城市中，NSA（非独立组网）也是局部使用。中国三大运营商网络建设，今年部署的是NSA，明年初可能全部启用SA（独立组网）。

Q：荣耀V30会成为那个爆款吗？

赵明：因为没有对手。

Q：我们知道荣耀最新的5G手机是用NSA和SA双模的，其他的手机品牌厂商都是单模的，考虑是什么？

赵明：因为我们最懂运营商网络，运营商网络建设的目标我们最清楚了，我们在技术路线选择和节奏上，绝对不会差，尤其在通讯上。

Q：荣耀在5G手机上的规划是怎样的？

赵明：我们会根据各个档位的消费者需求去定义，5G手机还是优先在中高端机上进行推出，因为整个速度快了之后，对于CPU、GPU要求更高。

Q：对于荣耀来说，到底是抢占5G手机制高点比较重要，还是等整个网络部署好，把握好销售节奏更为重要呢？

赵明：单纯的抢占没有意义。对于荣耀来讲很简单，我们麒麟980芯片和巴龙5000的5G解决方案很早就有了，但除了华为推出的Mate20X，我们并没有去大量推其他的产品去抢占高点。

其次，对于整个技术体系，网络得配合体系验证。未来这种手机解决方案还是基于更好更强的处理器麒麟990，再加上我们5G的技术。所以要想大规模的去做，还是用新一代的处理器更合适。那这跟其他品牌的选择不一样，其他品牌选择上一代的处理器+modem去解决，但是荣耀从一开始设计的时候就不是这种组合。

Q：虽然说各个厂商有5G的产品出来，但是4G产品推的节奏也很快，怎么解释这种现象？

赵明：一方面，从网络、消费者的需求来看，5G和4G肯定是长期并存的。现在来讲，这种4G的技术最后加码，实际上是让4G的产品竞争更加激烈。

第二，5G和4G之间还会存在一定的价格差，各个厂商、各个品牌也会很慎重，也会考虑5G和4G的结构问题。

关于未来布局

Q：目前各家手机厂商都将AIoT视为很重要的领域，荣耀在AIoT的生态建设上有哪些动作？

赵明：从2015年之后，我们一直在推HiLink。先出来HiLink的规范，行业共用，可以保证彼此的权益，避免成为孤岛。

这条路一开始很艰难，因为不像自己做产品可以掌控。在过去几年中，我们把规范开放给第三方合作伙伴，他们开发出来的东西，到我们实验室，与实验室进行对接测试，一开始进展不会那么快，大家之间总是在协议标准上、理解上有差异。但是，这套体系越往后，你会发现优势越明显。到2019年，荣耀积累了很多大的家电厂商，这套东西理顺了之后，一些家电体系都对接到我们体系当中，包括荣耀跟美的等合作都是这样，你会发现，几百种产品一下都接进来了。

Q：如果是通过投资方式，AIoT这种生态的连接会不会更紧密一点？

赵明：我们的基因从来不是这样的，我们从来不靠投资把我们的合作伙伴捆在一起。

我们投资一般会投技术，从来不做这种横向的扩张。华为的一个特点，是技术的纵深角度去投入更多，聚焦战略，在针尖上发力，这样才能走得更远。

我们做通讯只是一个规范和标准，其他合作方基于这个标准拿到规范就可以做出东西，就可以对接到网络上去，这是我们过去几十年的特点。当时做IoT和智能家居的时候，也是这样的思路，做出一个标准规范，这个标准规范足够强大和有弹性，可以不断拓展、延伸，对谁都是公平、友好的，这样一来，有可能成为一个全国性甚至是未来全球性的标准，而不是带有侵略性或者是封闭性的。

Q：这种基于技术上的合作，可能会使双方关系更轻松一些吗？

赵明：是的，要是觉得我们的技术不行，抛弃我很正常，反过来我就要去改善。无阻碍的压力直接传递过来的时候，整个的团队就会不断去改进自己，这个文化和策略会逼着我们做最好的东西。其实这是让整个组合和团队不断变强大。

Q：除了HiLink，有消息称芯片对物联网开发合作伙伴开放，怎么解读这个事情？

赵明：现在大家也在考虑芯片解决方案对外。我们公司是芯片公司，对外出售视频芯片等解决方案。在通讯领域，尤其是5G的芯片，还有各种融合的芯片，我们做的是最好的。现在把这部分资源拿出来对外，无论是从产业角度还是行业角度来讲，都是好事情，所以很多人对我们的各种芯片也很期待。

Q：HiLink的发布对于荣耀的意义是什么？

赵明：对我们的帮助很大，因为还有更多的合作伙伴愿意接入到我们这里。生态强，对于我们产品也是很好的。

Q：荣耀怎么才能跑的更快一点？

赵明：比别人做的都好。没有阻碍的压力传递，会逼我们跑得更快。

。END。

制作：杨倩 审校：高欢欢

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