时隔1个月后，在深圳市宝安区福永街道和平工业园某栋4楼的车间里，终于又响起了机器的轰鸣声。

不知跑了多少路，费了多少口舌，填了多少表格，交了多少资料，终于迎来了来之不易的复工，看着机器开起来，工厂老板曾总笑了，心却并没有轻松下来。“复工就签‘生死状’了，接下来必须严格做好防控工作。各项防控措施都严格按要求做到位，甚至需要做得比要求更好一些！”

这家模切厂成立了12年，规模在百人左右，年产值过千万。今天是复工第一天，员工回来了20多人，因为此前不确定什么时候能够开工，有的员工还没来得及通知到岗，另外有一些由于当地管控，暂时出不来，接下来会慢慢回来一些。此外每年年底，都会流失一些员工，往年春节开工后，也会面临人员紧张的问题，要再招聘一些。 总共有20条生产线，今天只勉强开动两条，“要完全恢复产能，可能要一个月以后。”他预测。

模切厂所在的这栋工业楼，开工的只有他家，以及一楼的一家物流公司，整个工业园里，开工的也是寥寥无几。早在2月10日之前，曾总就做好了开工的所有准备，第一时间提交了报备资料，并准备好所要求的物资，希望能在第一批开工，但之后复工条件有所升级，他在街道办组织的现场检查未能通过。

在接下来这一周时间里，他和街道对接的工作人员及时沟通，对方提的所有要求都照做，能想的办法也都想了，他的客户中有从事防控物资的工厂，也都为他写了复工申请，在这期间又经过了两次现场沟通，终于得以在17号开工。

“现在有订单，主要是产能起不来，开工了就要加班加点，把客户急需的订单交付。”他表示，上游的客户基本上周已经全部开工，产能恢复到了50%左右。从他的观察来看，第一批开工的都是产值2亿以上的企业，他家晚开工了一周，有一些年前就发给他的订单，由于他家开不了工做不出，他也主动配合客户将自己做好的模具，拱手送给已开工的同行大厂生产，但求不要影响客户的生产计划。

曾总始终用一个积极的心态来面对这些事情，在采访中，看不到他有任何的不满和担心。在他这一个月的朋友圈里，记录了他这段时间的心路历程。

1月13日：举行了年会，歌舞升平，踌躇满志，随后开始进入春节假期。

1月28日，为武汉捐款2020元。

1月31日，通知从2月3日复工延期到2月10日。

2月3日，表示慌了。

2月8日，为复工做准备，朋友圈照片显示准备好了口罩、消毒水、额温计等复工用品，办公室摆放了绿植和鲜花。

2月10日，当天开工验收未通过，发文希望疫情快结束，回归正常生活轨道。

2月11日，给员工派定心丸。

2月12日，希望客户不要取消订单，表示将全力以赴，相信很快就能恢复生产。朋友圈列举了每天复工的跟进情况。

2月13日，发圈振兴实业，人人有责，科技兴国。

2月14日，转发黄奇帆呼吁有序开工的文章。

2月15日-16日——周末过后，他的工厂在17日本周一正式复工。

当被问及政府推出的一系列扶持企业措施，能受惠多少时，他表示，暂时还没有看到，房东已经明确不会减免房租，相关贷款他也不打算申请，“贷款一直是可以贷到的，只是以我们制造业的利润，不足以支撑这样的资金成本，即使降一点也支撑不起。”

没有抱怨，没有唉声叹气，少说多做，有了机会就开足马力迎上去，复工了就全力以赴抓生产。也许，这是大多企业主的特质，也是民营经济欣欣向荣的根本。

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