2020年3月6日，硅谷知名风险投资公司红杉资本向其所投资公司的创始人和CEO们发布了一封公开信，呼吁公司在新冠病毒继续蔓延的影响下，做好应对并确保公司健康发展。

公开信中写道：“新型冠状病毒是2020年的黑天鹅，在疫情高危的国家，公司正因为病毒爆发而面临商业活动下降和供应链中断等挑战。我们从近50年每次经济衰退中得到的重要教训就是，没有人会后悔为不断变化的环境做快速果断的调整。”

针对疫情冲击带来的困难，私人财富管理专家、大成DENTONS律所中国区财富管理专业组负责人、中央电视台《法律讲堂》金牌讲师王芳律师向各位投资者分享了一些思考和建议，帮助各位在财富保障与传承上做好足够的准备和应急计划。

春节期间国内疫情的爆发令全国旅游业进入冰封状态，业务全面停摆，收入几乎为零；而后疫情蔓延至全球，屋漏偏逢连夜雨的旅游行业更是雪上加霜。

叠加美股全面崩盘的影响，在美国上市的携程网（TCOM）、华住酒店（HTHT）、途牛等股价纷纷上演雪崩。其中，途牛尤为惨烈，股价曾连续一周跌破1美元，2020年跌幅已高达60%，总市值仅剩1.25亿美元（折合人民币仅8.8亿元）。

据途牛旅游网创始人、董事长兼CEO于敦德表示：最大的压力来自于退票需求，一旦和供应商、酒店或景区的协调未达成一致，就需要公司来垫付用户的各项退款，平台资金链面临着巨大的考验。

事实上我们可以看到，类似的情况同样发生在餐饮、房地产、娱乐和交通运输等其他行业。在员工薪金及五险一金、办公场所及设备租赁、库存商品积压及上下游结算延期等成本压力下，不少中小企业已经面临着资金链条断裂的风险。一旦真实发生，将会导致企业控制权陷入混乱状态，甚至累及企业倒闭和企业家负债。

因此，疫情风险给我们带来了新的思考：高净值客户应如何调整资产配置思维，以应对重大突发事件发生带来的风险？

王芳律师建议大家从以下三点思考：

1. 合理分配企业资产和家业资产，设立两类资产间的“防火隔离墙”；

2. 关注现金流、融资方式、隔离住房和生活物资等特殊时期可以动用的应急资产；

3. 做好创富资产、守富资产和传富资产的规划。

前两点都比较好理解，我们重点看一下第三点。创富资产承担着家庭财富持续增长的使命，过去大部分人把时间、精力、人力和物力都大量投入到这个维度，但是这次疫情激发了我们对守富和传富资产的关注。换句话说，我们建议大家设立防守型资产来承担各类风险，保证家庭健康和生活品质；设立延续型资产来覆盖几代人的成长、教育、发展以及创业。

基于这3点资产配置的新思考，我们用一张图总结了调整财富传承规划中可以运用的金融工具：

我们可以看到，家族信托既可以在守富类资产中运用，也可以在传富类资产中运用，原因之一是家族信托在重大事件发生的情况下，具备法律承认的风险隔离作用。

《信托法》第十六条规定：“信托财产与属于受托人所有的财产相区别，不得归入受托人的固有财产或者成为固有财产的一部分。受托人死亡或者依法解散、被依法撤销、被宣告破产而终止，信托财产不属于其遗产或者清算财产。”

举个例子，上个世纪初，龙湖地产的创始人吴亚军和蔡奎共同打拼，创造了房地产历史的商界传奇。公司上市三年后，二人离婚，当时龙湖地产市值 764亿港元，外界猜测这场离婚将引发天价财产577亿港币的分割，并导致公司控制权分散，各项数据出现较大浮动。然而，龙湖地产在这场天价离婚风波中毫发无损，这是如何做到的？

其实，吴总和蔡总两人早已分居，考虑到了将来婚变的可能，二人便各自设立了一个家族离岸信托，把即将上市的公司股权分别转移其中。信托财产具有独立性，在离婚时无需作为夫妻共同财产分割，同时二人在公司控制权方面达成了一致，离婚也不会影响企业控制权的变化，更不会大规模影响到公司的整体运营。

那么，龙湖地产案例中的信托到底是如何设立的？家族信托又是如何实现以上诸多优势功能的？在设立家族信托的过程中，有没有需要规避的风险？

以诺教育邀请了大成DENTONS律所中国区财富管理专业组负责人、中央电视台《法律讲堂》金牌讲师王芳律师，携手离岸家族信托、跨境国际信托架构搭建专家、国际受托人与财富管理者协会伦敦中心成员王旭律师一起打造了《家族信托设立必修课》。

课程分为两大模块：

01【认知课】

浓缩两位律师数十年的经验，梳理信托设立过程中容易遇到的十大风险，为您提供各种风险的解决方案；

02【案例课】

您将听到美国洛克菲勒家族、乔布斯等全球十大知名信托案例的分析解读，带您了解各个领域中信托设立的巧妙方法。

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