对海外疫情的几点思考
时间:2020-04-21 来源:新闻网 人浏览 -
春节之后,基本没有任何投资的动作,除了几笔期货练手。2月份是完美的踏空,3月份是有意识的回避,主要是担心全球疫情和伴随的经济危机。现在情况有了新的变化,重新分析一番。
疫情会是怎样的发展态势?一过性的,时间或长或短。这一点在中国已经得到了证明,在国外的新加坡、日本、韩国也得到了证明,只要有意识地采取防控措施,都能够控制住——特别是对于医疗条件相对较好的发达国家。
疫情会引爆经济危机吗?很有可能,而且可能性越来越大。如果说疫情是原子弹,那么经济危机则是氢弹,原子弹本身已经足够可怕,更可怕的是它还会引爆氢弹,进而带来更大的破坏。自从2008年的经济危机至今,全球经济基本面持续脆弱,主要问题一直没有得到解决,长期低利率导致资产价格泡沫、债务杠杆上升、贫富分化加剧、政治极左化、逆全球化。而全球性的低利率,使得各国央行应对危机时货币政策的操作空间极为有限,效果无法令人满意。如果危机早晚要来,那么今年是概率最大的时点。
市场怎么走?(先说一句,涉及到市场预测,就进入了扯淡的领域了,猜对了是运气,猜错了是实力。)
如果只考虑疫情的因素,则市场目前的下跌已经充分释放了风险。市场交易的是预期,后面的进程,如果在预期之内,则不会引起进一步的下跌。什么是预期?就是市场将疫情的影响全部计入价格,就是跌到底了;哪怕拐点还没有到来,只要拐点是在预期之内的,也不会再因此而进一步下跌了。可以预见的是,在经历了全球性的恐慌情绪大释放之后,恢复了理性,政府的治疗措施开始施行,部分国家已经转危为安(日本、韩国等),市场预期就到位了。按照这个逻辑,也许明天(03.17)就是市场的拐点,也许本周(03.20前)就是市场的拐点。
如果叠加经济危机的因素,则影响大得多,也复杂得多。也许市场会有更大数量级的下跌,来吸收危机所带来的冲击。如果切换到了经济危机的模式,首先受到致命打击的将是航空、旅游等人员聚集型行业,其次是产业链全球分布的公司(因为生产过程会中断),最后是对实体经济的全面冲击。在全球经济一体化的今天,碰到经济危机,没有避风港,环球同此凉热。
有两个不确定因素,会对结果形成干扰:一是疫情和经济危机可能是交织在一起的,因而资本市场受到的冲击可能很大、也可能很小,很难厘清。特别是在市场对于是否会出现经济危机存在观点分歧的时候。二是中短期内,资本市场可能只关注疫情本身,而对潜在的经济危机采取暂时性的“选择性无视”,类似于2月份的中国资本市场。
基本此,猜一下全球资本市场的走势:在疫情预期拐点到来后,会触底反弹;在经济危机来临时,再次大幅度下跌。