作者：张生

来源：鸣金网（ID：mingjin-wang）

（本文首发：鸣金网，图片来源：网络）

病毒不分国度，全球同此凉热，

每天2000万斤牛奶被倒掉，却跟穷人无关！

一

美国上世纪30年代大萧条时期的一幕，再度上演。

据美国CNN新闻报道，从3月下旬“居家令”开始实施后，学校、餐馆纷纷关闭，个人订购量也锐减，加州奶农在一夜之间失去了一半客户，无法长期储存的牛奶，最终被倒进了下水道。

不只是加州，其他州同样遭遇这种困境，据美国国家牛奶营销合作社“美国乳农”公司统计，近期全美每天大约要倒掉270万至370万加仑（约1000万-1400万升）的牛奶。

类似的一幕，还有一周75万个鸡蛋被粉碎、上千吨已经成熟的蔬菜被重新埋到地里……

英国也好不到哪里去，近3万吨优质啤酒也免不了被倒掉的结局。

消息一出，不少人萌生的第一个念头，就是“真是万恶的资本主义！”宁可把食物毁掉也不便宜处理，或是送给穷人做慈善。

实际上，这不是惊人相似的历史，下一次灾难发生时，这些悲剧仍有可能重来。

因为牛奶卖不出去就倒掉，真的没有比这更好的处理办法了，国外如此，中国也一样。

二

用最低的成本，赚最多的钱，这是所有人参与经济活动的目标，也是最基本的市场规律。

直白的说，卖不掉的牛奶，倒掉它的成本最低。

为什么不便宜处理？因为技术进步和高度工业化，其实牛奶本身并不贵，贵的是运输和中间的费用。要是降价的话，降的少于事无补，降的多自己赔本，更何况用户也不会因为你便宜就都买你的，其他商家投诉你不正当竞争的损失也够你喝一壶的。

那做慈善送给穷人呢？这个成本更高，运输、储存、分发哪个不要钱，就算有慈善组织包办，后期出了任何问题还会算到捐赠者头上。这也是为何这次疫情，美国人连我们捐赠的口罩都不肯轻易接受，这年头好人就是难做。

常年跟这种事打交道的亚马逊，就是最好的例子。

去年5月，亚马逊被英国《每日邮报》曝光，他们将数以百万计全新商品销毁，完整包装的电子产品、玩具等货物被拉到废品处理站，当做垃圾一样被填埋或烧毁。

之后又被证明，亚马逊每年都在这么干，2018年光是法国的亚马逊仓库，就毁掉了超过300万件全新商品，而亚马逊全球有300多个这种仓库。

事件曝光后，亚马逊遭到了全球围殴：

英国议会议员，“亚马逊应该为自己的行为感到羞耻！”

英国环境监察委员会主席，“上百万的人还在苦苦挣扎，勉强维持生活，这些全新的商品明明可以送给那些有需要的人，却被销毁……”

还有外国网友直言，“这就是所谓的资本主义，为了维持高利润，就得保持高价”

亚马逊觉得自己很憋屈，虽然仓库里的东西不是自己的，但都是经过商家允许才被毁掉，而且亚马逊在货物滞销后，会给商家三种选择：

1、可以继续存放。每平米要交28美元（约196元人民币）的存储费，6个月后涨价至540美元（约3800元人民币），一年后翻倍。

2、商品退回厂家。费用是21美元（约150元人民币）。

3、就地销毁。费用是0.2美元（约1.5元人民币）。

如果你是商家，会怎么选？

三

这个问题跟主义无关，也并非外国独有，中国也发生过。

公开资料显示，至少从2002年开始，南京、成都等地就发生了奶农把鲜奶倒入下水道的事件。

最近一次发生在2015年，河北、青海、山东等地爆发了奶农杀牛和倒奶事件，甚至有奶企公开倒奶。这主要是由于国外进口大幅增加，导致了国内奶农生产过剩，同时国内牛奶受冲击掉价，也就是“奶贱伤农”，最终结果都是卖不掉，只能倒掉。

从本质上讲，这跟国内一些地方蔬菜、水果滞销，任其烂在地里，或是倒掉，背后体现的都是同样的道理。没有人是傻瓜，但凡有可能挽回成本，谁都不会让自己的辛苦收成白白浪费。

真相就是：无奈倒奶的背后，都不是什么资本家，而是贫苦的老百姓，无路可走的时候，他们的心都在滴血。

四

这次百年不遇的大瘟疫，你觉得哪个行业受影响和损失最大？

相信不少人会在餐饮业、酒店业、旅游业、服务业当中选，这些行业都有媒体替他们鸣冤叫屈，“会叫的鸟儿有虫吃”，这些行业在疫情稳定后最先受到了政策照顾。

实际上，受伤害最大的是农业，尤其是农民。每一个第三产业的最底层，无一例外都是农民在支撑着。

他们是中国最大的人群，同时也是最容易同社会脱节的弱势群体，无形中却遭到了“抛弃”：各省市的经济扶持政策难以触及到他们，政府发放的几十亿消费券也基本跟他们无关，很少有人替他们发声，更鲜有人能听到他们诉苦的声音。

希望疫情早点过去，1.7亿农民能返回城内打工；希望经济早些恢复，自己种的蔬菜、水果再不用担心无人收购而烂在地里，他们的诉求，就是这么简单。

好在国家已经开始行动，由上至下，打通“绿色通道”，确保“菜篮子”和农业生产正常流通。多地政府干部进入直播间，身体力行为当地农货寻找销路，给老百姓解决燃眉之急。

更令人感动的是，武汉解封后，从央视到多个互联网巨头纷纷出手，半个月帮湖北“带货”4000万斤农产品。

这场奇难无比的考题：控制疫情、恢复生产、保障民生、复苏经济，我们在上半场交出了令人满意的答卷。

相信下半场，我们有能力做的更好。

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