阿里巴巴的立根之本是淘宝，而腾讯的发家之路是游戏，因此总有人说马云赚的是女人的钱，而马化腾赚的是小孩子的钱。网络上的段子也经常说男人处于消费的最底层，甚至还不如家里的一只宠物狗。但是偏偏就有这么一个人，依靠卖“男性用品”，赚得了180亿元的财富。这个人就是李丐腾，而许多人应该都用过他的产品，那就是剃须刀。

交不起500元学费，辍学打工

与众多看似白手起家，但是实际上背景深厚的企业家不同，李丐腾是一个真正没有背景的人。1993年，李丐腾被温州大学录取的时候，家里还是一穷二白，唯一值钱的只有家里那头用来耕地的黄牛。当时一年的学费要500元，李丐腾家里根本就拿不出这笔钱。在他的父亲考虑要不要把牛卖了然后供李丐腾上学的时候，李丐腾做了一个艰难的决定，那就是放弃学业，走出山村开始面对新的生活。

拿着母亲给的41块钱，李丐腾去了温州，在那个他原本应该上学的地方，开始了自己的打工生涯，他在那里摆过摊，也在满身机油的情况下修过摩托车，但是这些工作最多也只能够给他带来温饱而已。而李丐腾和剃须刀打上交道，还是因为一家叫做日达的剃须刀厂。

在日达，李丐腾从最基础的电路板焊接做起，当时厂里的工资都是按件计价，只要多做就能够拿多点钱，而李丐腾在同事一个月只拿300多块的时候，他就能够拿到一千多块钱。因此这股韧劲，李丐腾在进厂不到一年的时间便当上了主管。这让李丐腾对剃须刀的上游和下游产业有了更加深刻地了解。

独立创业，最初仅有4个人

1998年，温州剃须刀厂如雨后春笋一般冒出来，对于李丐腾所在的日达电动剃须刀厂带来了巨大的冲击。原本一把剃须刀能够卖到30元，但是因为良莠不齐的产品一起打价格战，导致最后一把剃须刀只能够卖到13元。另外一方面，由于日达做的是代工，更是没有多少议价的权利，此时的李丐腾便萌生了自立品牌的想法。但是此时的李丐腾并没有太多的资金。

于是他找到了老板，并且做了详细的规划方案。然而日达的老板认为这个方案太过冒险，容易得罪现有的下游客户，并且日达本身也没有销售渠道，因此最终他的方案被否决了。不甘心的李丐腾因此辞了职，拿着自己存下来的2万块钱独立创业。

在资金短缺的情况下想要办一个电动剃须刀厂十分不现实，李丐腾只能从配件做起，他最开始做的便是剃须刀上的金属网。两年后，李丐腾赚到了人生中的第一桶金15万元。他的电动剃须刀梦又开始不安分起来。在家人的反对声中，李丐腾愣是将这15万元都投入设备和场地中，创办了飞科剃须刀。

产能不足，却意外造成饥饿营销

一开始的时候，飞科剃须刀的人员结构十分简单，除了李丐腾和他的妻子之外，厂里就只有一个技术师傅和一个普通员工。在人员不足的情况下，李丐腾决定不走寻常路，将目标定在“高端”之上，不与十几块钱的地摊货竞争。第一次到义乌找经销商的时候，李丐腾开出37元的批发价，差一点被对方赶了出来。

但是李丐腾跟对方承诺，没卖出去之前，不收一分钱的货款，因此，飞科剃须刀才慢慢开拓了自己的销售渠道。由于造型新颖，而且质量把控到位，飞科剃须刀常被拿来与国际品牌飞利浦等比较，但是售价却只是对方的三分之一，在物美价廉的情况下，飞科剃须刀一经推出就广受欢迎。

在早期产能不足的时候，飞科剃须刀甚至玩起了饥饿营销，经销商订下1000个，而李丐腾却只给对方发了300个，不料此举让对方觉得飞科剃须刀是因为太过火爆而缺货，开始以先款后货的方式订货。

而在对市场进行初步试探之后，李丐腾又花了500万在央视打广告，再度提升了飞科的品牌知名度。2006年，飞科剃须刀一年的营收高达6亿元。而根据飞科电器最新的年报显示，在2019年，飞科剃须刀的销量高达5585万只，李丐腾的身家也随着水涨船高。2020年2月，在胡润全球富豪榜上，以25亿美元（约合人民币180亿元）排在了1146位。

2020年1月，胡润研究院发布《2019胡润中国500强民营企业》，飞科电器以市值160亿元位列第443位。飞科剃须刀以4.3%的市场占有率，稳居国产品牌第一名。或许在李丐腾当初因为交不起学费而辍学的时候，也没有想过自己有一天能够创立一家中国500强的民营企业。但是从李丐腾的经历来说，他的努力和敢做的性格，是他获得今天这样的成就不可或缺的因素。

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