疫情下,10个中小企业的一线声音
时间:2020-07-13 来源:新闻网 人浏览 -
年初突如其来的疫情,让所有人闭门隔离,而广大中小企业面对这次严峻的生存考验,却无处躲藏。
思投社的群友中,有一些经营自己的企业,也在承受巨大的压力。我们做了一个简单调研,调研难言面面俱到,但能窥见中小企业生存的一个侧面,这里我们呈现小企业一线的声音。
1、线下服务业“半瘫痪”群友A,酒店业:
酒店生意断崖式,基本合格线也保不了,原来满房400人,现在只有个位数。2月14日,原本情人节是酒店行业最忙碌的时节,往年都需要提前一周预定,今年这个节日过的很糟糕。
我想起了美团王兴在2019年年初说过的一句话:2019年将会是过去十年最难的一年,也是未来十年最容易的一年。
群友B,物流行业:
公司营业额下降50%,客户出货量下降明显,基本停滞。大企业好一些, 中小企业半工半休,我们公司营业额下降50%不奇怪。
群友C,化工行业:
现阶段最大的问题是物流限制,如果不能及时出货,订单也会被国外抢走。
现在复工困难,上下游产业链出货量都受到影响,上游在疫区的不能开工和运输,下游也有类似问题,而且由于返工人员受限制,开工也不足。
群友D,建筑陶瓷业:
现金流有很大压力,只能通过贷款解决。
现金流是最大的问题,目前企业面临的最有压力问题是无法复工,上门安装这块业务基本停滞,带来的损失很大,不过好在洁具类是耐用品,短时间影响不大,但一直拖下去,必定会出问题。
群友E,商标代理行业:
因为不能正常办公,公司客户群体也没有上班,现在的业务量下降95%,没有收入,工资还得发,预计亏3-6个月。
2、停业之后,就业怎么办?从我们听到的一线声音,目前中小企业还未做普遍裁员,原因是短期一次性阵痛,企业虽然身负重压,但仍然期待情况短期好转。
“没有裁员,现在招人太难了。”从事酒店行业的时先生说,虽然现金流少了1/2,但好在员工人数没变,“等过去这阵了,大家还能一块加油干。”
“客人锐减,客户复工延后,订单下降。”从事化工行业的陶女士表示,不过公司还在准备找新人,因为有新的出口订单。
一位从事化妆品行业的殷女士表示,公司损失不大,现金流状况良好,现阶段招工为重中之重。“不会转型,我们会利用这段时间,做线上培训。”
主营商标代理的公司老板说,“公司只有10个人,小团队2019年勉强维持。”他决定再观察几个月,“维持半年,不行就倒闭。”
疫情突袭之下,不仅是病人和医护人员在第一线,经济顿挫的任何一个细微之处,都有中小企业承受一线的巨大压力。
短期的阵痛,尚可以通过硬扛挺过去,而长期风险只能通过复工后的赶工来稍稍消解。
留给经济喘息的时间窗口越来越小。
你身边的企业现在过得怎么样? 大家可以评论区留言。
在中国特色的市场下做投资,不看政策就是盲打,政策周期比经济周期往往领先一步,投资老人一定对这个深有感触。
面对政策信号,大部分个人投资者会一头雾水,我们对官方公告措辞不理解,对方向性的政策拐点不敏感,容易犯方向性错误,越努力越亏损。
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