现在如果你拿着30万元的工资，又是一家公司的领导，在不久的将来你会得到升迁和加薪，你想继续工作还是跳槽创业？在这个稳定的社会里，许多人会选择继续工作直到终老。然而却有一个人，在听了别人说的一句话后，坚决的放弃了30万的年薪，出来创业。令人没想到的是这个人把生意做得非常大，他就是良品铺子的创始人杨红春。

2004年，乐百氏前董事长何伯权曾谈到一个适合创业项目时说，“把世界各地的零食带到客户家门口，是一件可以把小生意做大的事情”，正因为如此，杨红春放弃了在一家年收入30万元的上市公司担任高管的工作，投身于零食行业。经过12年的发展，他在良品铺子的2000多家门店聚集了来自世界各地的优质小吃，完成了从公司高管到中国零食大王的华丽转型。

杨红春出生于湖北荆州。1993年考入湖北工业大学装饰艺术专业。科龙刚刚成为中国第一家在香港上市的乡镇企业，筹资12亿元人民币。杨红春在科龙很快的成长。他最初被分配到生产车间进行质量检查。20天后，他被调到广告策划部当文员。

2002年，杨红春调任广西科龙销售部总经理，一开始日子不好过，公司有严格的销售任务，杨红春又没有销售经验，担心板凳不稳。但是，杨红春具有学习、总结、勤奋的优势。上任之初，他不断弥补自己的知识不足，也走上了经营市场的前沿。他每月30天中有28天出差，另外两天在公司开会。在广西工作后，调任广东分公司和湖南分公司总经理。

此时，杨红春可谓事业成功，不仅是上市公司的高管，年薪也高达30万元。但这似乎并没有完全打动他，因为杨红春也想自己创业当老板，2005年7月他选择离开科龙。离开科龙4个月后，杨红春收到了董事长顾青的工作邀请。2005年11月，杨红春启程前往上海参加久久鸭项目。最后，由于种种原因，杨红春考虑到武汉更适合投资，再次离开久久鸭鸭，最终落户武汉。

杨红春带着和他一起学习设计的学生张国强和另外两个搭档。他们向亲戚朋友借了60多万元，自己创业。

作为第一次创业的杨红春并没有鲁莽行事。半年多来，他和张国强先后走访了中国100多家食品加工企业。那段时间，他们光机票就花了几万元。一开始，由于杨红春规模小，所需商品少，厂家不得不按照他的要求生产，所以供应商的合作积极性不高。少数人只能靠诚信打动别人，先把钱交给工厂，而杨红春与这些食品企业慢慢建立起合作关系。在寻找货源时，杨红春还确定了自己的店铺名称为良品铺子。

2006年8月，良品铺子在武汉广场开业。不过，由于当时消费者对零食认识不足，加上杨红春的工作，该店已连续三个月亏损。虽然亏损，但杨红春认为，到最后，该店还需要继续改进。在良品铺子开业一个月后，久久鸭老板顾青来到武汉看望杨红春，当顾青看到杨红春生意惨淡时问道：“你在干什么？”还有“你们的主要产品是什么？杨红春顿时开悟，要想成功就必须有主打产品！

随后，在当年国庆节，杨红春打造了核桃节，挑选了全国16个核桃品种作为主打产品，由客户免费试用。半个月后，生意开始好转，同年11月，商店开始收支平衡。之后，杨红春不断收集顾客的口味要求，反馈给厂家进行连续调试。

在克服了最初的困难后，杨的事业开始好转。截至2006年底，已有6家商店开业。后来，为了调动员工的积极性，杨红春引入了经理承包制，根据业绩超出目标分成收入。这个系统有优点也有缺点。由于没有固定的利润，一些商店可以免费使用水和电。为了引导员工减少浪费，杨红春在合同制的基础上建立了合伙制，并对超额利润进行分红。后来，随着好产品专卖店的快速发展，其实力已经难以向全国市场推广，于是杨红春在全国各地开始招商引资加盟，这一举措让良品铺子专卖店迅速在全国铺开。如今，良品铺子在全国拥有2200家门店。

2012年，杨红春的同行百草味和三只松鼠相继进入电子商务平台，并取得了显著成效。杨红春认为，这一波红潮不容错过，于是在同年7月，良品店成立了自己的电子商务团队。当时，良品铺子共开发了京东、淘宝等37个渠道。当所有平台都开放时，一些产品的供应能力受到很大挑战。

除了淘宝、京东等电子商务平台外，杨红春还推出了多种社交平台，旨在为年轻人打开整个市场。如今，良品铺子在微信上拥有1000万粉丝，在微博上拥有130多万粉丝。2016年，良品铺子年销售额达到60亿，其中电子商务销售额20亿。2017年，良品铺子年销售额达到72亿元，利润达到数十亿元！成为休闲食品领域第一名。

回顾自己的创业生涯，杨红春说何伯泉和顾青两位前辈对他的帮助最大。如果当初不是听了何伯权前辈的话，他可能还保持在30万的工资水平，也达不到今天这个高度。那么，人生就应该赌一次，说不定就成功了。

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