受这场全球性大流行病的影响，中国经济也不能独善其身，对企业员工首当其冲的影响就是降薪。

中国中小企业调研显示，约86.5%的受访中小企业经营受到较大影响，近50%已有裁员安排。

一些大公司的日子也不好过：4月10日，特斯拉全球副总裁减薪30%、总监级别减薪20%；4月9日，中国足协讨论“合理降薪”，国际足联也拟出台降薪50%的政策；4月2日，波士顿科学公司宣布将对全球约36,000名员工降薪20%；4月1日，通用汽车开始延迟工资支付，降薪20%，波及69,000名员工；3月9日，携程宣布CEO和董事局主席0薪，高管自愿降薪，最低半薪；

在这场灾难之下，检验了一个国家的抗风险能力，也检验了老百姓个人的抗风险能力，在大形势下，平时有自己的现金流计划，保证个人现金流为正，是检验个人抗打击的第一要素。

最简单的是以年度、季度、月份为单位，预算收入和支出，同时把固定支出与弹性支出分开来；如果收入下降，相应的弹性支出就要减少，做到理性消费，才不会陷入“月薪2万，但天天都是还债日”的囧境。手有余粮，灾年不慌，用良好的现金流应对突发状况，才能继续专注于自己该做的事。

第二要素，逆势跳槽。

如果企业降薪只是短期应对策略，长远来看前景依然很好，那与公司共患难是不错的选择。但如果所在行业本身在走向衰落，跳槽就必须尽早提上日程。值得一提的是，逆势下薪资不应该成为跳槽考虑的主要因素。如果要跳去的行业、公司品牌、岗位等比现状好很多，也可以接受不涨薪的平跳或者降部分薪水跳。

第三要素，增强实力，什么时候都很重要。

疫情过后的世界和职场，绝不是回到原点，而是需要很多有新技能、更强的人成为职场主力军。

趁这段时间抓紧提升自己，培养新技能，或者进修学习，塑造绝对有竞争力的实力。

机遇来的时候，只有强者才能接得住。

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