说到旅游，许多人的第一反应就是先上网订好机票和酒店，足不出户，轻松解决出行交通和住宿的问题。如此便捷的出行方式，都要感谢首创中国在线旅游的携程网络。提起携程大家肯定都不陌生，但你们一定想不到携程、如家和汉庭，都是来自同一个创始人，他就是从穷小子逆袭，搞出三家上市公司的季琦。

作为三次去美国上市，携程、如家、汉庭背后的男人。季琦曾被人嘲笑为乡下人，如今他用10年的时间缔造了3家市值超过百亿的公司。如今的季琦身家212亿，被誉为创业教父。

1966年，季琦出生在江苏如东，祖上三代都是守着一亩三分地，靠天吃饭。季琦父母每天起早贪黑，年复一年在农田里种地、收割、到集市上卖钱，最大的愿望就是家里能蹦出个大学生。

他从江苏农村去上海读大学，因为不会说上海话被同学瞧不起。他干脆泡在图书馆4年读了400本书。

1998年中国的国内旅游收入已达2391亿元人民币，同期国际旅游外汇收入为126.02亿美元。同时，中国已经被世界旅游组织认定为21世纪全球最大的旅游市场。季琦看到中国是最大的旅游市场，同好友聊了一个晚上，于是有了做互联网加旅游电子商务平台的想法。

1999 年，季琦和校友梁建章、沈南鹏、范敏共同创建了携程旅行网，四人按各自专长分工，季琦任总裁，2003年12月携程在纳斯达克上市，今天的市值将近60亿美元。说他们开创了中国的在线旅游行业一点也不为过。

而后，季琦住遍上海经济型酒店，和大堂经理聊了个遍。只因用户抱怨携程预订酒店价格贵。他去摸清客房资料和成本，独自创立了如家。

2004年，如家覆盖了开设了26家酒店，覆盖了八座城，当年的净利润就达到了596.9万元；2005年，如家的规模扩大到了82家，净利润达到了2093万元；2006年上半年，如家净利润达到了2725万元。

2006年10月，季琦带着如家在美国纳斯达克上市，成为中国酒店海外上市的第一股。

他阅读国外知名酒店每一年的年报，学习同行经验分析哪一档酒店最挣钱，他发现酒店细分市场缺少商务酒店。于是离开如家，创立了汉庭，迎合国内中产阶级。

2005年2月，季琦创办了中国第一家商务型连锁酒店——汉庭酒店连锁。较如今相比，汉庭是升级版的经济型酒店，他们的宗旨是：用经济型的价格，享受有品位的服务，主要针对白领和商务人士，在价格方面稍高一些，定位在300元左右。

累计之前的经验教训，汉庭上来就给了个“下马威”，发展速度远远超过如家。从2008年8月到2006年底，汉庭已扩张到了34家。

他发现酒店的客人大多是80后90后，不是，将原本外包的APP收回自己开发。推出WiFi覆盖等功能，只为迎合年轻人需求。

单纯酒店业都在学西方的设计风格，他却认为中国人有自己的美学和哲学。他说，“我们东方的酒店可以用中国的哲学。”

2008年汶川地震，季琦第1个飞过去跟员工在一起。动员所有人为没钱盖房子的人筹集善款。这之后，汉庭在成都的业绩反超如家和锦江之星。

后来他对石锅拌饭产生兴趣，又一个人跑去西藏，挑了个上万元的老石锅。用日本秋田米，法国依云水，意大利松露做米饭。他认为做任何事都需要有这样的执念。

曾被人嘲笑为乡下人，后用10年缔造3家上市公司，如今身家212亿，季琦喜欢打太极和爬山带来的内心平和，倡导旅行。看这个世界就是看人，看人就是为了看清自己。

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