房地产精细化管理动作（一）：开发管理篇
时间：2020-05-21 来源：新闻网 人浏览 -
房地产开发部门职责：
制定公司发展战略，实施项目拓展管理；参与编制和落实公司开发计划，负责 在建项目征地及拆迁工作；负责国土、规划、建设、房产及配套业务的报建报批，负责收集相关行业政策，为公司决策提供依据，对各种报建规范进行了解和技术配合，负责管理与各相关政府部门的公关工作，负责处理项目其他工作配合，负责归档整理公司开发建设过程中相关文字及图文资料。房地产开发工作贯穿整个项目的过程。我们在这把开发管理工作归纳为“五图一书”。
一、企业管理关联因素分析图：二、设计管理关联因素分析图：
三、管理施工关联因素分析图：
四、设计与成本管理因果分析图：
五、成本管理与管理成本分析图：
房地产项目全程运作指导书：
以上“五图一书”很好的总结了开发部门，在整个地产项目开发过程的工作内容及职责，值得每个地产从业者学习。
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