最近几年和身边朋友聊天的时候，总能听到这样的感慨：“义乌的人口变少了”、“市中心好像没有以前热闹了”……

的确，主城区绣湖商圈附近，车水马龙、门庭若市的景象似乎“大不如前”。最直观的感受就是交通，五年前义乌环城线以内是常态化堵车，堵得那叫一个心塞。

如今，除了重大节假日和早晚交通高峰时段，主城区内已鲜有堵车，交通基本是顺畅的。于是给人带来的直观感受就是义乌的人口变少了。

但官方公布的人口统计数据似乎与人们的感受大相径庭。2019年金华市统计局公布的数据，义乌去年常住人口增加了0.82万人，增量位居全金华第一，人口总数达到131.86万人。

大家千万不要小看这8200人，在目前，人口出生数锐减、存量竞争的时代，一个县级市能吸引到这个人口已属不易，作为长三角“一极”的南京2019年仅增加了6.93万人。

而根据更早的统计数据，义乌去年1-8月新增6.1万人，全市总人口230万人，创历史新高。（注：常住人口和总人口统计口径不一）

其实官方的统计数据和大家主观感受看似相悖，其实并不矛盾。原因是目前人口流动呈现区域化和城郊化的特点。

人口流动区域化是由于人口迁移的基本逻辑是人随产业走、人往高处走、人朝机遇更多的地方走。这点在发达国家的发展历程中已经获得验证，是不以人的意志为转移的发展规律。

日本、韩国等东亚发达经济体的大都市圈在本国人口持续锐减的情况下，依然保持对本国人口旺盛的吸引力。而美国的“锈带”地区面临的人口流出问题也十分严峻。

人口流动区域化在中国的表现就是“胡焕庸”线以西的人口持续向东部流入。义乌作为长三角地区经济发达县市加上城市品牌的加持，自然能吸引到更多的人口流入。

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如果“区域化”是人口流动宏观层面，那么“城郊化”则是人口流动微观层面，是发达地区城市内部的人口布局的调整。

不仅义乌主城中心人口在向郊区转移，杭州、上海等大城市的人口也逐渐往郊区转移。笔者去年前往上海游玩，一个切身感受就是淮海路的商业综合体内人气不及虹桥的商业综合体。

过去，城市核心区由于拥有教育、医疗、商业等等配套，人口聚集度越来越高，带来的负效应就是房价、租金等各项生活成本的急剧增加，于是倒逼普通收入人群往郊区转移，市中心留下的则是“有钱人”。

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除了生活成本外，人口布局“郊区化”的另一重要原因则是城市交通体系的逐渐完善，人们出行的时间成本在压缩。这点在义乌表现得尤为明显。

过去5年，义乌在交通基础设施建设上的“超期”投入，拉大了城市框架，以绕高速彼此联通的义乌“外环”线已经形成，除此之外，义乌南北和东西均有数条主要干道，城市内部还有快速公交和未来的轻轨。

而义乌的多项产业也在逐渐向郊区转移，于是城市内部人口逐渐向郊区转移就是顺利成章。也是为什么大家感觉市中心人口在减少。

综合来看无论是人口流动的“区域化”和“城郊化”都是包含在“大都市圈”发展大框架内的。

去年末《求是》杂志曾发表一则文章——《推动形成优势互补高质量发展的区域经济布局》。

文章的主旨之一就是明确中国未来发展方向以都市圈和城市群为主，文章原话是——“中心城市和城市群正在成为承载发展要素的主要空间形式”。

京津冀、长三角、珠三角三大地区作为目前中国最大的城市群，要想更好地发展这三个地区的城市群，势必合理分布三个地区城市内部的资源，完善城市郊区的相关配套，这样才能承载更多的经济发展要素。

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最近几年，义乌新建的医院、学校都在曾经的郊区，目的就是合理配置城市资源，完善过去“郊区”的配套。逐渐形成主、副中心相互协调的城市格局。

其中，大型商业综合体是一个地区配套成熟的标志之一，也是一个城市地区中心的标志，就像义乌人约定俗成的城市中心就是义乌之心城市综合体。

目前义乌8个街道6个镇行政区域内，有9个镇街已落成、在建商业综合体，数量达到了10个！算上前几天后宅出让的地块，目前义乌已建成、在建、和规划的商业综合体就已有11个。

主城核心：义乌之心城市综合体（稠城街道）

副城中心：

新城吾悦广场（江东街道）

万达广场（稠江街道）

新光汇（福田街道）

鸿翔·万体广场（北苑街道）

乡镇中心：

佛堂宝龙广场（佛堂镇）

苏溪之心（苏溪镇）

城西宝龙广场（城西街道）

青口宝龙（江东街道）

廿三里红星宝龙广场（廿三里街道）

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但随着电商对线下销售的冲击，传统商业综合体的商业聚集效应正在下降，因此传统商业综合体纷纷开启了转型之路，朝着多元化和体验式方向发展，与线上销售形成差异化竞争。

如今的商业综合体内包罗万象，从美容美发、拍照、儿童培训、电子游戏到餐饮、娱乐、电影院等等应有尽有，体验式的项目占比越来越高，而传统服装销售的规模则一缩再缩，义乌之心在北门甚至开辟了攀岩的专区。

如今的商业综合体更像一个能满足人们衣、食、购、住、玩所有需求的地方，成为人们周末休闲娱乐的去处，在里面呆一天都不会无聊。

正是传统商业综合体开启转型，于是一种新兴的商业综合体应运而生——主打体验的主题式商业综合体。

其商业逻辑就是通过一类特色鲜明且必须线下体验的主题来吸引人流，带动全家来此商业综合体内消费。

而北苑的鸿翔·万体广场就是这类商业综合体，它主打的是体育概念。选择体育作为主题是因为绝大多数体育运动都需要通过线下方式来体验。

| 鸿翔·万体广场效果图

万体广场自持了篮球、羽毛球、网球、乒乓球、游泳等众多体育场馆，并对定时段对公众免费开放，通过体育＋综合体的方式，引来人流来商业综合体消费。

北苑街道作为义乌亩均GDP产出最高的地区之一，街道内共建成市级电子商务园区6个，占全市总数42.8%；创成五星级电商村10个，占全市总数83.3%；发展电商企业25000余家，从业人员近10万人，电商产业年交易额破百亿元，区域本身拥有强劲的消费基础。

| 鸿翔·万体广场鸟瞰效果图

过去北苑的商业中心是北苑街道办事处所在驻地的乐购超市，但目前单一的购物模式对人流的吸引作用在逐渐减弱，北苑正面临无商业中心的窘境。

此时，鸿翔·万体广场正好起到一个承接作用，不仅与梅湖体育中心形成“南梅湖 北万体”的互补，满足义乌北部人口的运动需求，也将凭借商业综合体成为北苑新的中心。

文|知先生

编辑|知小妹

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